Om de basis van het P&O‑domein te versterken en te professionaliseren, is tijdelijke inzet nodig van een ervaren Projectleider P&O. De opdracht richt zich op het inrichten, verbeteren en borgen van processen, beleid en werkwijzen binnen het P&O‑team en de organisatie.
De Projectleider P&O brengt de fundamenten van P&O op orde door processen, beleid en structuren te ontwikkelen, te actualiseren en te implementeren. De professional werkt projectmatig, levert concrete en overdraagbare resultaten op en zorgt voor duurzame borging binnen het P&O‑team.
Werkzaamheden
- Inrichting P&O
- Inrichten van de interne werkorganisatie van P&O
- Vastleggen van rollen, taken en verantwoordelijkheden
- Beleggen van proceseigenaarschap binnen het team
- Zorgen voor samenhang tussen processen, beleid en uitvoering
- HR‑processen en HR‑planning
- Ontwikkelen, verbeteren en documenteren van HR‑processen
- Inrichten en beschrijven van de HR‑cyclus en HR‑planning
- HR21 / Functiehuis
- Voorbereiden en uitvoeren van de onderhoudsronde HR21
- Herzien van functies waar nodig
- Afbakenen van scope en ondersteunen bij financiële duiding
- Opleveren van een actueel, logisch en werkbaar functiehuis
- Beloningsbeleid
- Actualiseren en aanscherpen van het beloningsbeleid
- Verbinden van functiehuis, gratificaties en arbeidsmarktpositie
- Uitwerken van beleidskeuzes en kaders
- Opleidings- en ontwikkelbeleid
- Concretiseren van het opleidings- en ontwikkelbeleid
- Verbinden met organisatieontwikkeling en HR‑planning
- Opleveren van heldere kaders en afspraken
- Beleid en hulpmiddelen
- Actualiseren en structureren van P&O‑beleid
- Ontwikkelen van werkinstructies, formats, handreikingen en een handboek voor leidinggevenden
- Overdracht en borging
- Documenteren van keuzes, processen en afspraken
- Overdragen aan strategisch P&O‑adviseur, P&O‑team en teamleider
- Zorgen voor duurzame toepassing en borging