.jpeg)
Werkbedrijf Nijmegen wil een aantal cultuurpatronen in de organisatie doorbreken. Deze patronen richten zich op samenwerken, leiderschap, feedback en resultaatgericht werken. Doel is om te komen tot praktische, op de werkvloer zichtbare gedragsverandering.
De opdracht bestaat uit 4 fases.
Transitiemanager/Organisatieadviseur vervult de rol van procesbegeleider, coach en kritisch sparringpartner. De opdracht vraagt om het begeleiden van het ontwikkelproces en het versterken van leiderschap en samenwerking.
De transitiemanager/Organisatieadviseur analyseert cultuur- en gedragspatronen en begeleidt teams en leidinggevenden bij het ontwikkelen van gewenst gedrag en professioneel handelen. Verandering gebeurt praktijkgericht: door oefenen, feedback, reflectie en consequent handelen.
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.