Omschrijving
O&F/FGR-specialisten tbv specialistisch advies mbt totstandkoming van O&F-rapporten van de 5 nieuwe organisatieonderdelen RWS en integrale toets nieuwe O&F RWS.
Inbreng van FGR/O&F-expertise in de 5 teams binnen het programma die elk verantwoordelijk zijn voor het uitwerken van het nieuwe O&F van het betreffende (nieuwe) organisatieonderdeel.
Opdracht van de teams is de Houtskoolschets uit te werken tot een O&F-rapport met een formatie-opbouw en FGR-indelingen die aansluiten bij de opgave/context van de (hoofd)directie/afdeling) waarover het Bestuur een voorgenomen organisatiebesluit kan nemen.
Elk team bestaat uit HRMO-er(s) 1e lijn, O&F-specialist(en) en inhoudelijke RWS-collega's verantwoordelijk voor de tot standkoming van het O&F. Waar nodig schakelen zij hiervoor hulp in van inhoudelijk experts/leidinggevenden uit de lijnorganisatie.
Eindproducten
- Advies met aanbevelingen voor aanpassingen in de formatie-opbouw van het nieuwe organisatieonderdeel en de integrale O&F RWS.
- FGR-indelingsadviezen
- Concrete suggesties wat aangepast dient te worden in de concept O&F-rapporten om te voldoen aan de kwaliteitseisen (organisatiekader, CAO-Rijk, FGR etc).
- Inhoudelijke toelichtingen op FGR-indelingsadviezen en O&F-rapport gedurende besluitvorming en communicatie, advisering in bezwaar- en discussiegevallen FGR.
- Afhankelijk voortgang CAO-onderhandelingen: Toets benodigde aanpassingen formatie a.g.v. implementatie herzien FGR (agv fuwa Rijk).
Resultaat
- O&F-rapporten en FGR-indelingsadviezen passend binnen de kaders van de CAO-Rijk, FGR en het kader Organisatie- en Formatiebeheer RWS.
- De nieuwe RWS-formatie is ingedeeld conform Functiegebouw Rijk en sluit aan op de nieuwe organisatie-inrichting RWS zoals vastgelegd in het nieuwe O&F-rapport RWS, waar nodig voorzien van onderbouwd indelingsadvies FGR op basis van het RWS-sjabloon.
- Een zorgvuldig doorlopen proces conform kaders
- Opdrachtgever tevreden met het proces en eindresultaat.
Leiding en toezicht
De adviseur werkt aan opdrachten in samenwerking met de STP-programmateams, het O&F-team CD RWS en evt. andere externe inhuur FGR/O&F-specialisten. Er is een aparte uitvraag gedaan voor FGR-specialist voor FGR-indelen lijnmanagementfuncties en ontwikkeling referentiematrices.
Er vindt afstemming plaats met het Structuurteam van het Programma STP o.l.v., de interne opdrachtgever (Nicoline Coorens-Hansen), collega's van het STP-structuurteam.
Eisen
- Kandidaat heeft in de afgelopen 2 jaar minimaal 1 jaar aantoonbare ervaring met het uitvoeren van functie-onderzoek en het opstellen van functie-indelingsadviezen binnen het Functiegebouw Rijk (FGR).
- Kandidaat heeft minimaal 1 jaar ervaring met organisatie- en formatievraagstukken binnen de Rijksoverheid.
- Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met functie-indelingstrajecten binnen een grote organisatie (minimaal 500 medewerkers)
Wensen
- Mate waarin de kandidaat beschikt over aantoonbare kennis van en ervaring met het functiegebouw rijk (FGR) en het opstellen van indelingsadviezen van managementfuncties in het Functiegebouw Rijk.
- Certificering voor een functiewaarderingssysteem, bij voorkeur FUWASYS
- Ervaring met vergelijkbare opdrachten voor de Rijksoverheid en/of grote complexe organisaties.
- Ervaring met opdrachten voor/binnen Rijkswaterstaat of een andere Assetmanagement organisatie
- Je bent in staat onderzoeks- en adviesgesprekken te voeren en te begeleiden en bent vaardig in het formuleren van adviezen op basis van de gesprekken.
- Je bent in staat je een nieuwe adviessituatie snel eigen te maken.
- Je beschikt over goede schriftelijke en mondelinge communicatie- en rapportage vaardigheden.
- Kandidaat heeft ervaring met het opstellen, beoordelen en/of toetsen van O&F-rapportages
- Competenties
- Analyseren
- Plannen en organiseren
- Projectmanagement
- Organisatiesensitiviteit
- Overtuigingskracht
- Omgevingsbewustzijn
- Resultaatgericht
- Samenwerken
Over de organisatie
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.
