Teamleider Sociaal Domein

Je komt te werken in het Team Beleid Maatschappij – het beleidsteam van het sociaal domein voor de gemeente Doetinchem. Het is een enthousiast team van ruim 40 medewerkers met een prettige mix van persoonlijkheden, kennis en ervaring. We werken in het team voor alle thema's die het sociaal domein raakt. Dit gaat heel breed, van de Wet maatschappelijke ondersteuning, participatiewet en jeugdwet, tot onderwijs, sport, cultuur en vrijetijdseconomie. Ook disciplines als bezwaar en beroep en contract- en leveranciersmanagement vallen binnen het team. De teamleider Beleid Maatschappij blijft eindverantwoordelijk voor het gehele team. Als teamleider Sociaal Domein fungeer je als verlengstuk van de teamleider Beleid Maatschappij en speel je een sleutelrol in de dagelijkse aansturing, ontwikkeling en professionalisering van het team.

Doelstelling

Het versterken van de dagelijkse aansturing en de inhoudelijke en organisatorische kwaliteit van het team Beleid Maatschappij, zodat de gemeente Doetinchem slagvaardig en toekomstgericht kan inspelen op maatschappelijke vraagstukken binnen het sociaal domein.

Opbrengsten

Aan het einde van jouw opdracht lever je het volgende op:

• Je hebt de opzet en structuur van het team geanalyseerd;
• Je maakt een voorstel voor de toekomstige structuur. De uitgangspunten hierin zijn:
  • Bestuurbaarheid;
  • Overzicht op thema's;
  • Aansluiting verbonden partijen;
  • Strategisch vermogen;
  • Ontwikkelingen van buiten naar binnen brengen.

Verantwoordelijkheden

Je bent verantwoordelijk voor de aansturing en doorontwikkeling van de volgende beleidsvelden:

• Sport;
• Cultuur;
• Onderwijs.

Daarnaast geef je richting aan en draag je bij aan de kwaliteit van adviserende en uitvoerende functies binnen het team, waaronder:

• Bezwaar en beroep;
• Subsidieloket;
• Contract- en leveranciersmanagement.

Aansturing en HR-taken

Als teamleider neem je een belangrijk deel van de personele aansturing voor je rekening. Je houdt je onder andere bezig met dagelijkse begeleiding en coaching van medewerkers:

• Voeren van voortgangs-, ontwikkel- en beoordelingsgesprekken;
• Stimuleren van professionele ontwikkeling en eigenaarschap;
• Signaleren en aanpakken van capaciteits- en samenwerkingsvraagstukken;
• Bevordering van een open, lerende en resultaatgerichte teamcultuur.

Financiën en bedrijfsvoering

Je bent medeverantwoordelijk voor een deel van de financiële en organisatorische sturing binnen het team:

• Bewaken van budgetten binnen de aangewezen domeinen;
• Bijdragen aan begroting, rapportages en verantwoording;
• Optimaliseren van werkprocessen en bedrijfsvoering;
• Sturing op doelmatigheid, kwaliteit en rechtmatigheid;
• Aanspreekpunt voor contractbeheer en leveranciersmanagement.

Positionering

• Je valt hiërarchisch onder de Teamleider Beleid Maatschappij;
• Je fungeert als schakel tussen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering.