Strategisch Inkoper

Als Strategisch Inkoper draag je actief bij aan de verdere professionalisering van de inkoopafdeling, waarbij je niet alleen de inhoud, maar ook de onderlinge samenwerking bevordert. Je beweegt moeiteloos tussen jouw rol als inkoopadviseur, sparringpartner en uitvoerder. Daarnaast sta je in contact met vele en diverse stakeholders. Je krijgt te maken met uitdagende inkooptrajecten en speciale procedures zoals de concurrentiegerichte dialoog en mededingingsprocedures.

Werkzaamheden

• De verantwoordelijkheid dragen voor diverse complexe en/of innovatieve aanbestedingstrajecten met grote impact op maatschappelijk, politiek, bestuurlijk niveau en bedrijfsprocesrisico binnen de vastgestelde inkoopbeleidskaders.
• Naast Strategisch inkoper voor aanbestedingen ook de deelprojectmanager zijn in de aanbestedingsfase (verwervingsfase). Hierin pak je samen met de formele projectmanager de regie, je bewaakt het proces en je bent verantwoordelijk voor stakeholdermanagement.
• Gevraagd en ongevraagd adviseren van stakeholders in het inkoopproces. Zoals de opdrachtgever over mogelijke risico's en kansen. Ook ten aanzien van organisatorische en procesmatige aspecten.
• Op het snijvlak werken van verschillende disciplines (juridisch, commercieel en technisch) en de verschillende aspecten en belangen verenigen.
• Op een positief constructieve manier kritisch zijn op de ontvangen eisen en wensen van de diverse stakeholders om uiteindelijk tot een goed gezamenlijk resultaat te komen.
• Creatief omgaan met de eisen en wensen van de diverse stakeholders, waardoor ieders belang geborgd is en de uitvraag ook realistisch en uitvoerbaar blijft.
• Innovatie- en verbeteringstrajecten initiëren waarmee je de doorontwikkeling van beleid voor inkoop en aanbestedingen faciliteert.
• Relevante externe ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving naar het (inkoop)beleid te vertalen, en voortdurend op de hoogte zijn van veranderende trends.
• Continu bezig zijn met de analyse en optimalisatie van het inkoopproces, met als doel het zorgen voor een optimale prijs/kwaliteit balans en efficiencyslagen te realiseren, zonder de rechtmatigheid uit het oog te verliezen.
• Binnen de wettelijke kaders handelen, maar vooral business gedreven en doelmatig.
• Fungeren als eerste aanspreekpunt voor de inkopers en zorgen voor verdeling van het werk dat (ad-hoc) binnenkomt.

Team

De afdeling Inkoop en Contract- en Leveranciersmanagement bestaat vanuit Amstelveen uit 10 inkopers en 16 Contractmanagers.