Strategisch Adviseur Information Management

TenneT beheert hoogspanningsnetten in Nederland en grote delen van Duitsland. Elke dag stroomt er data door de organisatie die cruciaal is voor netbeheer, asset management, klantdienstverlening en strategische besluitvorming.

De waarde van die data wordt steeds groter, maar de structuur om haar goed te beheren groeit nog niet in hetzelfde tempo mee. TenneT's Digital Technology & Transformation (DTT) organisatie heeft de afgelopen maanden een solide data governance fundament gelegd: standaarden zijn gedefinieerd, een nieuwe business directive is opgesteld, een data catalog is ingericht en een implementatieaanpak is ontwikkeld die aantoonbaar business pull heeft gecreëerd.

Wat je gaat doen

Voor de divisie DTT van TenneT zoeken wij een ervaren Strategic Advisor voor een tijdelijke opdracht. De opdracht richt zich op het implementeren van recent gedefinieerde KPI's binnen DTT. De KPI's zijn inhoudelijk vastgesteld; de focus ligt op het daadwerkelijk meetbaar maken, het inrichten van een bijbehorend systeem en het duurzaam borgen binnen de organisatie.

Je opereert als strategisch adviseur die richting geeft aan hoe KPI's worden gemeten, ontsloten en gepresenteerd, zonder zelf verantwoordelijk te zijn voor de technische realisatie. Je werkt daarbij nauw samen met verschillende DTT teams en bent voor hen een inhoudelijke gesprekspartner. Daarnaast speel je een belangrijke rol in het vertalen van KPI's naar heldere rapportages en dashboards en adviseer je stakeholders over inrichting, gebruik en doorontwikkeling.

Je werkt binnen het Strategy & Execution team van DTT, in nauwe afstemming met de Manager Strategic Change en het leadership team.

Werkzaamheden

• Uitwerken en standaardiseren van KPI-definities en bijbehorende meetmethodiek;
• Ontwerpen en opzetten van een duurzame werkwijze om KPI's structureel meetbaar te maken;
• Adviseren over de inrichting en visualisatie van KPI-reporting, in samenwerking met o.a. het Power BI team;
• Proactief adviseren van stakeholders en het helder overbrengen van inzichten en keuzes;
• Opleveren van een werkbare, herhaalbare aanpak voor toekomstige KPI-implementaties.

Resultaat

• KPI's zijn aantoonbaar meetbaar en geborgd in processen en tooling;
• Een duidelijk en praktisch toepasbaar dashboardconcept voor rapportage is gerealiseerd;
• Een gedragen en herhaalbare aanpak beschikbaar voor verdere uitrol binnen DTT.