Senior Contractmanager Jeugd en Maatwerk

De afdeling Inkoop en Contractbeheer speelt een cruciale rol binnen onze organisatie, waarbij wij de verbindende schakel vormen tussen de gemeentelijke zorgbehoeften en de zorgaanbieders in de regio. Ons doel is om contracten te beheren die niet alleen de juiste zorg garanderen, maar ook bijdragen aan een efficiënte en effectieve uitvoering van het sociaal beleid.

Met een team van gedreven professionals zorgen we ervoor dat contracten altijd up-to-date zijn, dat de kwaliteit van zorg bewaakt wordt en dat we blijven zoeken naar verbeteringen in zowel processen als samenwerking. We werken nauw samen met gemeenten, aanbieders en andere betrokkenen om de juiste afspraken te maken en te zorgen voor een zorgaanbod dat aansluit bij de actuele behoeften in onze regio. Dit betekent dat we voortdurend bezig zijn met het optimaliseren van contracten, het initiëren van nieuwe inkooptrajecten en het analyseren van prestaties en cijfers om zo beleidsadviezen te ontwikkelen die de zorg verder verbeteren.

Binnen de regio werken gemeenten samen aan een passend en kwalitatief goed aanbod op het gebied van Jeugd. Het afgelopen jaar heeft de Regio daarnaast het Maatwerk van de deelnemende gemeenten overgenomen. Het doel is dat dit maatwerk zoveel als mogelijk wordt opgenomen in het regionale zorglandschap en dat toekomstig maatwerk wordt geminimaliseerd.

De opdracht richt zich op het optimaliseren van de bestaande contracten, het voorbereiden van toekomstige inkooptrajecten en het inzichtelijk maken van de kwaliteit en resultaten van het gecontracteerde aanbod. De opdrachtnemer werkt hierbij samen met gemeenten, zorgaanbieders en beleidsmedewerkers. Vanuit een onafhankelijke en resultaatgerichte aanpak worden concrete verbetervoorstellen ontwikkeld die bijdragen aan een doelmatig, kwalitatief en passend aanbod voor inwoners van de regio.

• De opdracht resulteert in concrete voorstellen voor optimalisatie en een uitgewerkt perspectief op toekomstige inkooptrajecten. Daarnaast worden de kwaliteit, prestaties en ontwikkelmogelijkheden van het gecontracteerde aanbod inzichtelijk gemaakt, zodat gemeenten onderbouwde keuzes kunnen maken over de verdere ontwikkeling van de voorzieningen binnen de Jeugdwet in de regio.
• Contract- en risicoanalyse: een actueel overzicht van de relevante contractafspraken, prestaties, volumes, financiële ontwikkelingen, afwijkingen en risico’s per geselecteerde aanbieder.
• Advies over contractstrategie: aanbevelingen voor contractverlenging, contractdoorontwikkeling en/of toekomstige inkoop, met aandacht voor marktontwikkelingen, regionale beleidsdoelen en de aansluiting van het aanbod op de behoefte van inwoners met de nadruk op het minimaliseren van Maatwerk.
• Uitvoering en evaluatie van afgesproken interventies: na schriftelijke afstemming ondersteunt de opdrachtnemer bij de voorbereiding en uitvoering van overeengekomen contractgesprekken of verbeteracties. Formele besluiten en het aangaan, wijzigen of beëindigen van overeenkomsten blijven bij de daartoe bevoegde opdrachtgever.
• Overdraagbare werkwijze: een praktisch op te leveren werkwijze en formats voor risicogericht contractmanagement, prestatie- en financiële monitoring, escalatie en periodieke rapportage, inclusief een kennisoverdracht aan de aangewezen medewerkers.

Is hybride werken mogelijk: Maximaal 20% mogelijk