
De provincies Noord-Holland en Flevoland staan voor grote mobiliteitsuitdagingen. Tot 2040 groeit de regio naar verwachting met 250.000 woningen en 230.000 banen, waardoor de druk op de bereikbaarheid sterk toeneemt. Het rijk-regioprogramma Samen Bouwen aan Bereikbaarheid (SBaB) zet daarom in op slim en duurzaam reisgedrag via de programmalijn Spreiden en Mijden. De Vervoerregio Amsterdam werkt hierin samen met andere overheden en treedt op als penvoerder van deze programmalijn.
Binnen de programmalijn Spreiden en Mijden vormt de werkgeversaanpak een belangrijk onderdeel, gericht op bijna 2 miljoen werknemers in de regio. Omdat de bestaande aanpak niet langer aansloot bij wat het programma nodig heeft, wordt de organisatie hiervan opnieuw ingericht. Centraal in de nieuwe aanpak staan: integrale afstemming met de overige SBaB-aanpakken, sterkere regie en sturing vanuit SBaB, datagedreven werken en structureel lerend vermogen.
De programmamanager neemt die nieuwe organisatie van de werkgeversaanpak over, houdt hem draaiende en zorgt dat gebiedsaanpakken, projecten en werkgeversinterventies samen bijdragen aan de regionale mobiliteitsdoelen. Wat het programma onderweg leert, moet meteen in de aanpak terugkomen, niet pas bij de volgende evaluatie.
De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.