Locatie
Noord-Holland
Uren per week
28
Maximum tarief
In overleg
Looptijd
01-09-2026 t/m 31-08-2027
Dienstverband
Detachering
Status
Gesloten
Sluit over 6 dagen
Organisatie logo

Omschrijving

Opstellen van een samenhangend en gedragen verander- en implementatieplan.

Regie voeren op de gefaseerde uitvoering van het verandertraject.

Implementeren van nieuwe processen, rollen, systemen en werkwijzen.

Bewaken van samenhang, voortgang, kwaliteit en risico's binnen de implementatie.

Afstemmen met lijnmanagement, programma en andere betrokken stakeholders.

Begeleiden van leidinggevenden en teams in de overgang naar de nieuwe werkwijze.

Stimuleren van draagvlak, eigenaarschap en gewenst gedrag binnen de organisatie.

Signaleren en constructief begeleiden van weerstand en veranderdynamiek.

Adviseren en coachen van management op leiderschap, keuzes en besluitvorming.

Initiëren en begeleiden van leer- en ontwikkeltrajecten voor medewerkers en leidinggevenden.

Monitoren en rapporteren over voortgang, knelpunten en resultaten.

Borgen van de verandering in processen, systemen, gedrag en sturing binnen de lijnorganisatie.

Context

De provincie Noord-Holland maakt de beweging van een contractgerichte naar een assetgerichte werkwijze. Waar voorheen veel verantwoordelijkheid bij marktpartijen lag via gebiedscontracten, neemt de provincie nu zelf meer regie en eigenaarschap over het beheer van haar infrastructuur.

De nieuwe aanpak richt zich op het sturen op maatschappelijke waarde, prestaties, risico's en kosten over de gehele levenscyclus van assets. Dit vraagt om meer flexibiliteit om bij te sturen, een gerichtere inzet van de markt en een sterkere rol van de provincie als opdrachtgever. Deze verandering heeft impact op processen, systemen, rollen en verantwoordelijkheden, maar vraagt ook een duidelijke verandering in houding en gedrag van medewerkers en leidinggevenden. De provincie verschuift van een toetsende rol naar een rol waarin zij zelf afwegingen maakt en actief stuurt.

De verandermanager speelt een centrale rol in het begeleiden van deze transitie, met als doel dat de nieuwe werkwijze niet alleen wordt ingevoerd, maar ook daadwerkelijk wordt toegepast en duurzaam geborgd in de dagelijkse praktijk.

Eisen

  • Opstellen van een samenhangend en gedragen verander- en implementatieplan
  • Regie voeren op de gefaseerde uitvoering van het verandertraject
  • Implementeren van nieuwe processen, rollen, systemen en werkwijzen
  • Bewaken van samenhang, voortgang, kwaliteit en risico's binnen de implementatie
  • Afstemmen met lijnmanagement, programma en andere betrokken stakeholders
  • Begeleiden van leidinggevenden en teams in de overgang naar de nieuwe werkwijze
  • Stimuleren van draagvlak, eigenaarschap en gewenst gedrag binnen de organisatie
  • Signaleren en constructief begeleiden van weerstand en veranderdynamiek
  • Adviseren en coachen van management op leiderschap, keuzes en besluitvorming
  • Initiëren en begeleiden van leer- en ontwikkeltrajecten voor medewerkers en leidinggevenden
  • Monitoren en rapporteren over voortgang, knelpunten en resultaten
  • Borgen van de verandering in processen, systemen, gedrag en sturing binnen de lijnorganisatie

Over de organisatie

Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.

Sluit over 6 dagen

Is deze opdracht iets voor jou?

Past jouw ambitie, kennis en talent bij deze opdracht? Schrijf in via de knop.

Vragen over de opdracht?

Neem contact op met onze opdracht adviseur via WhatsApp, of via een van de kanalen hieronder.

Neem contact op
Ja, inschrijven