Je vervult een sleutelrol in het aansturen, coachen en ontwikkelen van de medewerkers binnen de bedrijfsvoering. Het betreft de teams: Financieel beheer, HR, Belastingen, Inkoop en ZOOV (regionaal vervoerssysteem in de Achterhoek). Het aantal medewerkers binnen voorgenoemde teams is 27 (exclusief flexibele schil). Naast het aansturen van de teams vragen we jou met de domeinmanager ad interim te bouwen aan een goed samenwerkend (nieuw) managementteam bedrijfsvoering waarbij de nadruk ligt op het samenwerken en versterken van je collega teammanagers in hun nieuwe rol als teammanager binnen bedrijfsvoering en dienstverlening.
In deze functie begeleid jij de medewerkers naar de centraal georganiseerde bedrijfsvoering en zorg je voor de dagelijkse aansturing, coaching, ontwikkeling en ondersteuning van de medewerkers. Je bent verantwoordelijk voor de resultaten van het team, richt je op de inhoudelijke aansturing en legt verantwoording af aan de manager bedrijfsvoering & dienstverlening a.i. Samen bevorderen jullie de doorontwikkeling van het domein en de organisatiekernwaarden: dienstverlenend, professioneel en resultaatgericht.
Je geeft richting, creëert samenhang en zorgt ervoor dat medewerkers optimaal kunnen presteren. Dit doe je door te werken vanuit vertrouwen en door eigenaarschap, initiatief en kwaliteit te stimuleren. Dat betekent dat je:
Je werkt intensief samen met je teamleden aan een sterke teamcultuur, waarin houding, gedrag, samenwerking en continu verbeteren centraal staan.
Samen met de domeinmanager a.i. en de teammanagers, een relatief nieuw managementteam vormt. Jullie sparren over tactische en strategische vraagstukken en werken samen aan een toekomstbestendige bedrijfsvoering.
We zoeken dus een doortastende leidinggevende: je komt in overleg met je medewerkers tot keuzes en helpt ze te prioriteren. Je geeft je medewerkers het vertrouwen om in actie te komen. Je focust je op ontwikkeling en stuurt bij daar waar dat nodig is. Hierin ben je besluitvaardig en toon je lef; je durft knopen door te hakken en gaat een goed gesprek niet uit de weg. Verder heb je voelsprieten voor verschillende teams en vakgebieden: je begrijpt dat elk team een andere stijl van leidinggeven vraagt. En als laatste zit je boordevol energie en enthousiasme om niet alleen deze groep medewerkers mee te nemen in de doorontwikkeling, maar ook om oog te hebben voor de individuele behoeftes van de medewerkers.
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.