Senior Projectmanager Bruggen Merwede

Utrecht heeft jou nodig!

Utrecht is de snelst groeiende stad van Nederland. De gemeente zet in op binnenstedelijke verdichting, waarbij gezondheid en duurzaamheid centraal staan.

Dit geldt in het bijzonder voor Merwede. Door de bouw van Merwede komen er veel extra mensen in het gebied te wonen en werken. Ze gaan lopend en fietsend door de buurt. Hierdoor is het belangrijk om Merwede goed te verbinden met de omliggende buurten en andersom. De bestaande bruggen over het Merwedekanaal liggen te ver uit elkaar en hebben niet voldoende ruimte voor al die nieuwe fietsers en voetgangers van nu in de stad. Daarom komen er 2 extra langzaam verkeersbruggen bij aan de Kanaalweg ter hoogte van de Waalstraat en de Zijldiepstraat.

Voor de voorbereiding, realisatie en overdracht van deze bruggen zoeken wij een senior projectmanager.

Ben jij een ervaren projectmanager met passie voor complexe infrastructurele projecten en met name voor beweegbare bruggen? Wil jij een zichtbare bijdrage leveren aan de stad door het realiseren van beweegbare bruggen die onze inwoners, ondernemers en bezoekers verbindt? Dan zijn wij op zoek naar jou!

Wat ga je doen?

Als projectmanager geef je leiding aan de voorbereiding, aanbesteding en realisatie van twee nieuwe beweegbare bruggen. Dit doe je met een gemeentelijk projectteam ondersteund door een extern ingenieursbureau. Je bent verantwoordelijk voor de integrale aansturing van het project en zorgt dat het binnen tijd, budget en kwaliteit wordt opgeleverd.

Jouw werkzaamheden

• Leiden van het projectteam en afstemmen met interne en externe partners.
• Opstellen en bewaken van projectplannen, budget, planning en risico’s.
• Zorgdragen voor goed contact met bewoners, bedrijven en belanghebbenden en uitvoering in de wijk.
• Begeleiden van aanbesteding en contractvorming (o.a. UAV-GC).
• Toezien op de technische en kwalitatieve uitvoering van het werk.
• Zorg dragen dat de contractuele samenwerking en beheersbaarheid (CSB) binnen het UAG-GC contract goed geborgd wordt.
• Adviseren van bestuur en management, en rapporteren over de voortgang.

Jij, als projectmanager, stemt jouw werkzaamheden af met de ambtelijk opdrachtgever, aan wie je tevens rapporteert en verantwoording aflegt over de voortgang en resultaten van het project.

Je werkt autonoom, waar mogelijk met eigen middelen en richt je werkzaamheden naar eigen inzicht in. Er is geen sprake van leiding en toezicht door een leidinggevende. De beoordeling van de werkzaamheden vindt plaats op basis van het resultaat van de werkzaamheden.

Resultaat van de opdracht

Het resultaat van de werkzaamheden bestaat uit twee gerealiseerde beweegbare bruggen over Merwedekanaal, zodat de aankomende bewoners van de Merwede en bestaande bewoners Rivierenwijk beter verbonden worden met de rest van de stad.

Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden

Projectleiding en coördinatie

• Leiden van het projectteam en zorgen voor afstemming tussen interne afdelingen, externe adviseurs, aannemers en stakeholders.
• Opstellen, bewaken en bijsturen van projectplannen, inclusief planning, scope, kwaliteit, risico’s en financiën.
• Organiseren en voorzitten van projectoverleggen.

Stakeholder- en omgevingsmanagement

• Zorgdragen voor participatieprocessen met bewoners, bedrijven en belanghebbenden.
• Afstemmen met o.a. nautische partners, verkeersmanagement en hulpdiensten.
• Communiceren over de voortgang richting bestuur, raad en externe partijen;
• Sturen op voorkomen van hinder en hinderbeleving.

Technische en contractuele sturing

• Vertalen van functionele en technische eisen naar heldere contractdocumenten (UAV-GC).
• Beoordelen van ontwerpen en technische keuzes in samenwerking met specialisten.
• Begeleiden van aanbestedingsprocedures conform de Aanbestedingswet.
• Toezien op naleving van contractuele afspraken en kwaliteitsnormen.

Financieel en risicomanagement

• Opstellen en bewaken van het projectbudget.
• Identificeren en beheersen van risico’s; ontwikkelen van mitigerende maatregelen.
• Rapporteren aan de opdrachtgever en bestuurlijke gremia over voortgang, financiën en risico’s.

Hybride werken is mogelijk in overleg met het projectteam, aanwezigheid op het stadskantoor bij overleggen is vereist.