Senior Projectleider Onderwijshuisvesting

In februari 2026 heeft de gemeente Rijswijk het Integraal Huisvestingsplan (IHP) Onderwijshuisvesting vastgesteld. Vanuit dit plan worden diverse herhuisvestingsvraagstukken voor schoolgebouwen opgestart. Om de continuïteit van het onderwijs tijdens renovatie- en nieuwbouwtrajecten te waarborgen, dient een semi-permanente tijdelijke onderwijslocatie te worden gerealiseerd. Daarnaast zullen, afhankelijk van de ruimtebehoefte van het eerste project, aanvullende tijdelijke units worden geplaatst.

De gemeente Rijswijk zoekt een zelfstandig projectleider die verantwoordelijk is voor het realiseren van deze tijdelijke huisvestingsoplossing. Gezien de omvang, complexiteit en tijdsdruk van het project, evenals de benodigde afstemming met een groot aantal interne en externe stakeholders, wordt gezocht naar een professional die zelfstandig sturing kan geven aan dit traject.

De tijdelijke locatie zal fungeren als wissellocatie voor meerdere onderwijsprojecten binnen de gemeente. Daarmee bestaat een directe samenhang met verschillende schoolbesturen en onderwijshuisvestingsprojecten in de omgeving. Dit vraagt om integrale sturing, overzicht en afstemming gedurende de volledige looptijd van het project.

Beoogd resultaat

Het resultaat van de opdracht is een tijdig gerealiseerde en gebruiksklare semi-permanente tijdelijke onderwijslocatie, inclusief eventuele aanvullende tijdelijke units, passend binnen de kaders van het vastgestelde Integraal Huisvestingsplan. De locatie maakt het mogelijk dat leerlingen gedurende renovatie- en nieuwbouwtrajecten zonder onderbreking onderwijs kunnen blijven volgen.

Daarnaast wordt verwacht dat de opdrachtnemer zorgdraagt voor een beheerst projectproces, waarbij planning, budget, kwaliteit, risico's en stakeholderbelangen aantoonbaar worden bewaakt en gemanaged.

Verwachte opleveringen

• Een uitvoerbaar plan van aanpak voor de ontwikkeling en realisatie van de semi-permanente tijdelijke onderwijshuisvesting;
• Een gerealiseerde en operationele tijdelijke wissellocatie inclusief benodigde aanvullende units;
• Periodieke voortgangs- en stuurinformatie over de GROTIK-aspecten (geld, risico's, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit);
• Bestuurlijke rapportages ten behoeve van de gemeente en betrokken schoolbesturen;
• Adviezen over passende aanbestedings- en contractvormen;
• Een zorgvuldig afgerond project inclusief oplevering en overdracht.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het realiseren van het project van initiatief- en voorbereidingsfase tot en met oplevering en overdracht. Daarbij wordt onder meer verwacht dat de opdrachtnemer:

• Optreedt als centraal aanspreekpunt voor externe partijen die betrokken zijn bij de realisatie van de semi-permanente en tijdelijke onderwijshuisvesting;
• Zorg draagt voor de afstemming met de interne projectorganisatie van de gemeente Rijswijk en relevante stakeholders;
• De voortgang, samenhang en afhankelijkheden van de verschillende onderwijsprojecten bewaakt en hierover helder rapporteert;
• Een realistische en uitvoerbare aanpak ontwikkelt binnen de kaders van de gemeente en de actuele marktomstandigheden binnen de onderwijshuisvesting;
• De uitgangspunten van het vastgestelde IHP vertaalt naar de uitvoering en bewaakt dat deze gedurende het project worden nageleefd;
• Stuurt op budget, risico's, planning, kwaliteit en organisatorische randvoorwaarden;
• Zorg draagt voor een gecoördineerde communicatie richting betrokken partijen;
• Toeziet op de beoordeling van ontwerpen, tekeningen, bestekken en werkomschrijvingen en bewaakt dat deze aansluiten bij de projectdoelstellingen;
• Adviseert over aanbestedings- en contractvormen en draagt zorg voor een beheerste uitvoering;
• Het gehele proces van voorbereiding, realisatie, oplevering en overdracht coördineert en aanstuurt.

Randvoorwaarden

De opdrachtnemer verricht de werkzaamheden vanuit een zelfstandige positie en wordt ingezet voor het realiseren van de afgesproken projectresultaten. Er gelden geen vaste werkdagen of werkroosters vanuit de gemeentelijke organisatie. Afstemming met de opdrachtgever en relevante stakeholders vindt plaats voor zover noodzakelijk voor de voortgang en uitvoering van het project. Deelname aan reguliere teamoverleggen, interne medewerkersbijeenkomsten en overige organisatorische activiteiten die geen directe relatie hebben met de opdracht maakt geen onderdeel uit van de werkzaamheden.