Projectleider Energiehuis

Gemeente Lingewaard zoekt een projectleider die onderzoekt welke organisatievorm het beste past bij een energiehuis in Lingewaard. De projectleider begeleidt het proces van verkenning tot bestuurlijke besluitvorming en realiseert vervolgens de gekozen organisatievorm.

Op dit moment heeft gemeente Lingewaard een 'Energieloket Lingewaard'. De activiteiten van dit energieloket in gemeente Lingewaard bestaan met name uit het adviseren van inwoners (particulieren) over energie besparen in hun eigen woning. Daarnaast lopen verschillende initiatieven op het gebied van energiearmoede en met het oog op het adviseren van bedrijven.

De Rijksoverheid wil advies en ondersteuning onder één dak samenbrengen in een uitgebreide variant van een energieloket: het energiehuis. Het oprichten van een energiehuis is een stap om in Nederland invulling te geven aan een Europese verplichting uit de richtlijn van de Energy Performance of Buildings Directive (EPBD) IV. Het doel blijft – net als bij de energieloketten – hetzelfde: de energieprestatie van gebouwen en woningen verbeteren.

Eigenaar-bewoners, VvE-besturen, monumenteigenaren, huurders, verhuurders, het MKB en eigenaren van maatschappelijk vastgoed moeten via dit energiehuis op één plek informatie, ondersteuning en communicatie kunnen vinden over verduurzamingsmaatregelen. Deze plek moet een fysiek karakter hebben en heeft speciale aandacht voor inwoners met een risico op energiearmoede.

Fase 1

In de eerste fase onderzoekt de projectleider welke organisatie- en uitvoeringsvorm(en) passend zijn voor een energiehuis in Lingewaard. Daarbij wordt gekeken naar onder andere de rol van bestaande samenwerkingspartners, de aansluiting op het huidige energieloket, de gewenste dienstverlening, governance, financiering en de behoeften van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. De projectleider werkt de mogelijke scenario's uit en begeleidt de bestuurlijke besluitvorming over een voorkeursvariant.

Fase 2

In de tweede fase begeleidt de projectleider de verdere uitwerking en implementatie van het vastgestelde scenario. Hieronder vallen onder andere het opstellen van een implementatieaanpak, het organiseren van samenwerking en afspraken met betrokken partijen, het inrichten van de projectstructuur en het voorbereiden van de operationele start van het energiehuis.

De daadwerkelijke structurele exploitatie en beheerorganisatie van het energiehuis vallen buiten scope van deze opdracht.

De projectleider opereert in een politiek-bestuurlijke omgeving en werkt nauw samen met 10 andere duurzaamheidscollega's, maatschappelijke partners en andere betrokken organisaties.