Omschrijving
Voor de bereikbaarheid van Leidschendam-Voorburg is een resultaatopdracht geformuleerd om de capaciteit van de wegen rondom de Mall of the Netherlands in relatie tot de rijkswegen N14, A4, A12 en A13 optimaal te gebruiken. Grote infrastructurele projecten worden (voorlopig) niet uitgevoerd, waardoor de toenemende vraag naar mobiliteit zonder praktische maatregelen leidt tot vertragingen op onze wegen en overlast voor onze inwoners.
Vanaf de opening van Westfield Mall of the Netherlands is er een Taskforce Mobiliteit Mall actief die met verschillende maatregelen zorgt dat de doorstroming op de wegen behouden blijft. Voor de laatste fase van deze Taskforce staan er nog 2 projecten op de agenda die in 2026 met mogelijke uitloop tot en met 2027 moeten worden afgerond.
Het betreft de projecten: Aanpassing halte Heuvelweg en de overdracht van de operationele projectorganisatie voor proactieve inzet van verkeersmaatregelen, instrumenten en operationele organisatie.
Doelstelling
De opdracht heeft als resultaat om in samenwerking met alle betrokken partijen (RWS, Zuid Holland Bereikbaar, Unibail Rodamco Westfield, Gemeente Leidschendam-Voorburg, Gemeente Den Haag, HTM en MRDH) te zorgen voor concrete oplevering van de beoogde projectresultaten. En omdat de komst van de Mall in Leidschendam-Voorburg gevoelig ligt is het ook van belang dat bij de uitvoering van de projecten de inwoners van de gemeente worden meegenomen.
Als de projecten zijn afgerond is de tramhalte aan de Heuvelweg verlengd en op een veilige wijze verbonden met logische voetgangersoversteekplaatsen aan weerszijden van de halte. En is de operationele projectorganisatie van de Taskforce (het Operationeel Mobiliteits Centrum) klaar om overgedragen te worden naar de operationele afdelingen waar het proactieve beheer van onze verkeersstromen belegd moet worden.
Werkzaamheden
- Plan van aanpak
- Opstellen van een plan van aanpak dat de basis vormt voor de realisatie van de projectresultaten.
- Inclusief een mijlpalenplanning en een begroting van de kosten.
- Implementatie van het plan van aanpak
- Na goedkeuring van het plan, de uitvoering van de projecten.
- Faciliteren van betrokkenheid en eigenaarschap onder betrokken partijen, inwoners van onze gemeente en communicatie naar ons college en gemeenteraad.
- Procesbegeleiding en projectbegeleiding Taskforce Mobiliteit de Mall
- Ondersteunen van het proces rondom de bestuurlijke besluitvorming, raadsvergaderingen en raadsvragen
- Sturing geven en deelnemen aan het Operationeel Mobiliteits Centrum (OMC) – ook in weekenden
- Overlegpartner VMdesk van verkeerscentrale Rhoon, Rijkswaterstaat, HTM, MRDH, ViaMobility, Westfield Mall of the Netherlands, Gemeente Den Haag en andere gesprekspartners van de gemeente.
- Implementeren en overdragen van de projecten die erop gericht zijn om de verkeersstromen rondom de Mall te verbeteren.
- Betrekken van omwonenden en klankbordgroepen bij het project halte Heuvelweg.
- Begeleiden en overdragen van de projectorganisatie van de Taskforce naar de reguliere organisatie.
Resultaten
- Aanpassing halte Heuvelweg, zodat de doelstelling van HTM (versnellen en verbeteren van de dienstregeling door 2 trams tegelijkertijd te halteren) en de doelstelling van GLV (optimale interactie tussen tram en overig verkeer + het optimaliseren van de veiligheid voor reizigers van en naar de tramhalte)
- Overdracht van de operationele projectorganisatie voor de proactieve inzet van verkeersmaatregelen, instrumenten en beheerorganisatie. Vanuit het project moet het zogenoemde Operationeel Mobiliteits Centrum in stand worden gehouden totdat de projecten Heuvelweg en halte Heuvelweg zijn afgerond.
- Daarnaast moet voor de periode daarna worden vastgesteld welke onderdelen van het OMC moeten worden behouden om in samenwerking met alle betrokken partijen te zorgen voor een robuuste aanpak en organisatie om het verkeer blijvend in goede banen te leiden.
Binnen de eerste zes maanden van de opdracht moet de kandidaat aantoonbare voortgang hebben geboekt in het behalen van projectdoelen, zoals gedefinieerd in de opdracht.
Eisen
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar in procesbegeleiding van grote en middelgrote projecten Verkeer en Mobiliteit
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in een politiek bestuurlijke omgeving zoals gemeente, provincie en rijksoverheid
- De kandidaat is bereid en beschikbaar om werkzaamheden uit te voeren in weekenden en op feestdagen
Wensen
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met Procesbegeleiding van grote en middelgrote projecten Verkeer en Mobiliteit
- Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met politiek-bestuurlijke omgeving
- Aantoonbare werkervaring met stakeholder- en omgevingsmanagement binnen ruimtelijke, infrastructurele of maatschappelijke projecten in de regio Zuid-Holland
- Aantoonbare kennis van en werkervaring met de implementatie en toepassing van Smart Mobility-oplossingen binnen mobiliteits- of infrastructurele projecten
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar bij een gemeentelijke organisatie
- Competenties
- Communicatieve Vaardigheden: het vermogen om helder en effectief te communiceren, zowel mondeling als schriftelijk, met diverse stakeholders
- Empathisch Vermogen: het vermogen om zich in te leven in de belangen en standpunten van verschillende belanghebbenden en daarmee effectieve samenwerkingen op te bouwen
- Probleemoplossend Vermogen: in staat zijn om complexe problemen te analyseren en op creatieve wijze oplossingen te formuleren die tegemoetkomen aan diverse belangen
- Weerbaarheid: stevig in de schoenen staan bij het omgaan met tegenslagen, conflicten, en druk vanuit de omgeving
- Analytisch Denken: snel en accuraat complexe informatie kunnen doorgronden en vertalen naar concrete acties en adviezen
- Flexibiliteit: snel kunnen schakelen tussen verschillende taken en inspelen op veranderende omstandigheden binnen het project
- Samenwerkingsgerichtheid: effectief kunnen samenwerken met een brede diversiteit aan mensen, organisaties, en belangen, waarbij het bereiken van gemeenschappelijke doelen centraal staat
- Resultaatgerichtheid: gericht op het behalen van concrete en meetbare resultaten binnen de gestelde tijds- en kwaliteitskaders
- Stakeholdermanagement: ervaring met het beheren en afstemmen van de verwachtingen en belangen van verschillende stakeholders binnen een complex projectlandschap
- Projectmanagementvaardigheden: vaardig in het plannen, organiseren, en beheersen van projectactiviteiten om de gewenste resultaten te realiseren
Over de organisatie
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.
