Omschrijving
Gemeente Haarlemmermeer zoekt een Interim Teammanager BW&O en MET. De huidige teammanager heeft vanwege andere werkzaamheden tijdelijk geen leiding over het team. De opdracht richt zich op het continueren van de dagelijkse aansturing en op het doorzetten van de veranderingen die in beide subteams zijn ingezet. Het team maakt deel uit van het cluster Maatschappelijke Ondersteuning en Welzijn (MOW) en bestaat uit twee subteams: Beschermd Wonen en Opvang (BW&O) en het Maatwerk Expertise Team (MET).
De opdracht vraagt om een stevige, ervaren verandermanager met een sterke focus op uitvoering. Bij BW&O gaat het om veranderingen in processen en procedures (de klantreis), in de teamdynamiek (waarna de klantreis een teamcoaching voor wordt ingezet). Het verbeteren van de samenwerking met interne en externe partners heeft de eerste prioriteit. Bij MET gaat het om een veranderende manier van werken, waarbij het team meer in verbinding staat met de interne collega's die gebruikmaken van het advies. De opdrachtnemer pakt snel door, zet medewerkers in hun kracht en zoekt bij complexiteit actief naar een oplossing waarbij de medewerkers worden meegenomen.
Taken en verantwoordelijkheden
- Integraal leiding geven aan de subteams BW&O en MET en zorgdragen voor de continuïteit en kwaliteit van de uitvoering;
- De ingezette veranderingen binnen BW&O doorzetten en borgen: verbetering van processen en procedures met de klantreis als uitgangspunt;
- Als eerste prioriteit werken aan een veilige, open en constructieve teamdynamiek binnen BW&O, rust en vertrouwen in het team herstellen en de samenwerking versterken;
- De samenwerking met interne en externe partners onderhouden en versterken, waaronder zorg- en welzijnsaanbieders en ketenpartners;
- De ingezette verandering binnen MET doorzetten: een veranderende manier van werken waarbij het team meer in verbinding staat met de interne collega's die gebruikmaken van het advies;
- Vragen, knelpunten en escalaties snel oppakken en bij complexiteit een werkbare oplossing zoeken, in afstemming met de betrokkenen;
- Medewerkers begeleiden, coachen en ontwikkelen, en de reguliere managementtaken uitvoeren (onder meer verzuim, gesprekscyclus, planning, formatie en budget);
- Prioriteiten stellen en focus aanbrengen in de lopende veranderingen, rekening houdend met de werkdruk en veranderbereidheid van het team;
- Periodiek rapporteren aan en afstemmen met de clustermanager over voortgang, risico's en keuzes;
- Zorgen voor een zorgvuldige overdracht aan de teammanager of opvolger bij afloop van de opdracht.
Positionering
Het Sociaal Domein van gemeente Haarlemmermeer is in ontwikkeling. Binnen deze ontwikkeling is het cluster Maatschappelijke Ondersteuning en Welzijn ontstaan. Het team BW&O en MET is binnen dit cluster verantwoordelijk voor de uitvoering van beschermd wonen en opvang en voor het adviseren van interne collega's bij complexe vraagstukken en maatwerk. Het team telt 13 medewerkers.
De Interim Teammanager BW&O en MET is organisatorisch onderdeel van het cluster MOW en legt verantwoording af aan de clustermanager. De functie combineert daarom het leiding geven aan een uitvoeringsteam met een verander- en ontwikkelopdracht in twee subteams.
Eisen
- Werk- en denkniveau: Afgeronde hbo- of wo-opleiding, of aantoonbaar hbo- of wo-werk- en denkniveau.
- Leidinggevende ervaring in het sociaal domein: Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als leidinggevende of teammanager in het sociaal domein, waarvan bij voorkeur in een uitvoeringsteam.
- Verandermanagement: Aantoonbare ervaring met het doorzetten en borgen van veranderingen in processen, werkwijzen en teamdynamiek.
- Samenwerking met partners: Aantoonbare ervaring met samenwerking met interne en externe partners; ervaring binnen een gemeente is een sterke pré.
Wensen
- Aantoonbare relevante ervaring: Beoordeling vindt plaats op basis van het cv. Daarbij wordt gekeken naar aantoonbare ervaring als leidinggevende of (interim) teammanager in het sociaal domein, ervaring met het aansturen van een uitvoeringsteam en ervaring binnen een gemeentelijke context. De inschrijver onderbouwt per relevante opdracht de eigen rol, duur, omvang van het team en behaalde resultaten.
- Veranderaanpak en leiderschap: Beoordeling: De inschrijver licht in maximaal één A4 een concreet voorbeeld toe van een opdracht waarin een bestaande verandering in een team is doorgezet, bij voorkeur in een uitvoeringsteam binnen het sociaal domein. De toelichting bevat in ieder geval de uitgangssituatie, de eigen rol, de aanpak, betrokken partijen, gemaakte keuzes, de wijze waarop is omgegaan met tegenslag of weerstand en het aantoonbare resultaat. Beoordeeld wordt in hoeverre de kandidaat ervaring heeft met het doorzetten van veranderingen, het verbeteren van processen en samenwerking, het meenemen van medewerkers en het snel oplossen van knelpunten.
- Beschikbaarheid: Beoordeling: Gezien de urgentie van de opdracht wordt beoordeeld hoe snel de kandidaat inzetbaar is. De inschrijver geeft in de aanbieding aan per welke datum hij of zij voor hoeveel uur per week beschikbaar is. Een kandidaat die niet uiterlijk per 16 november 2026 voor 32 uur per week beschikbaar is, voldoet niet aan de eis en wordt uitgesloten van verdere beoordeling. Bij een gefaseerde start is de kandidaat in ieder geval op woensdag beschikbaar.
Over de organisatie
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.
