Interim Manager Strategische Opgaven

De gemeente Stadskanaal staat voor een aantal stevige strategische opgaven binnen het ruimtelijk en sociaal domein. Het gaat om opgaven die verder reiken dan één afdeling en vragen om integrale sturing, scherpe prioritering en nauwe samenwerking tussen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering. Om de samenhang tussen de strategische opgaven te versterken en de voortgang te versnellen, zoeken we tijdelijk aanvullende expertise voor deze resultaatgerichte opdracht.

Stadskanaal staat niet op zichzelf. De ontwikkeling van de gemeente is nauw verbonden met regionale programma's en investeringsagenda's, zoals Nij Begun, de Nedersaksenlijn, het Masterplan Oost-Groningen, het Masterplan Regio Centra, het Masterplan Campussen en de RegioDeal Oost-Groningen. Deze kaders bieden kansen om lokale ambities te versnellen en vragen tegelijk om een heldere vertaling naar uitvoering, sturing en bestuurlijke besluitvorming.

Vanaf 2026 verschuift de nadruk naar uitvoering. De organisatie werkt aan het Strategisch Programma Stadskanaal, waarin de belangrijkste opgaven, de gewenste sturing en de organisatie van de uitvoering worden uitgewerkt.

Binnen de negen vastgestelde opgaven in het fysieke en sociale domein krijgen de komende periode vier opgaven prioriteit:

• Grootschalige gebiedsontwikkeling, waaronder Dideldom;
• Bereikbaarheid, waaronder de Nedersaksenlijn;
• Herstructurering van de centra van Stadskanaal en Musselkanaal;
• Woningbouwontwikkelingen.

Deze prioritaire opgaven moeten het komende half jaar worden uitgewerkt en vertaald in concrete bestuursbesluiten. Daarmee ontstaat een stevige basis om tempo te maken, bestuurlijke keuzes goed voor te bereiden en de strategische ontwikkeling van Stadskanaal samenhangend te sturen.

De opdracht

De gemeente Stadskanaal zoekt een ervaren interim-professional die gedurende een tijdelijke periode regie voert op de verdere ontwikkeling en realisatie van de strategische opgaven van de gemeente.

De opdracht is gericht op het versterken van de programmasturing, het aanbrengen van samenhang tussen de strategische opgaven en het versnellen van de bestuurlijke besluitvorming. De opdrachtnemer levert een zelfstandige bijdrage aan het realiseren van de gewenste resultaten en adviseert directie en bestuur over de inrichting, voortgang en uitvoering van de strategische programma's.

De opdrachtnemer opereert zelfstandig, brengt eigen expertise en werkwijzen in en bepaalt, binnen de afgesproken resultaten en bestuurlijke kaders, zelf de wijze waarop de opdracht wordt uitgevoerd.

De opdracht omvat onder meer:

• Regie voeren op de uitvoering en samenhang van de strategische programma's;
• Begeleiden en faciliteren van programmamanagers bij de uitvoering van de opgaven;
• Bevorderen van integrale samenwerking tussen programma's, afdelingen en externe partners;
• Signaleren van risico's, afhankelijkheden en kansen en hierover adviseren;
• Voorbereiden van strategische en bestuurlijke besluitvorming;
• Vertegenwoordigen van de gemeente in regionale samenwerkingsverbanden;
• Adviseren van directie en bestuur over prioritering, voortgang en strategische keuzes;
• Opleveren van een integrale uitvoeringsagenda en voorstellen voor de verdere borging van de programmasturing.

De opdracht wordt uitgevoerd in nauwe afstemming met de gemeentesecretaris/directeur en de betrokken programmamanagers, waarbij de opdrachtnemer zelfstandig verantwoordelijk is voor de inrichting en uitvoering van de werkzaamheden die nodig zijn om de afgesproken resultaten te behalen.

Beoogd resultaat

• Een integrale uitvoeringsagenda voor de strategische opgaven;
• Heldere adviezen over prioritering, governance en samenwerking;
• Actueel inzicht in voortgang, risico's en afhankelijkheden;
• Concrete voorstellen ten behoeve van bestuurlijke besluitvorming;
• Versterkte samenhang tussen fysieke en sociale opgaven, organisatieontwikkelingen en regionale afspraken;
• Aanbevelingen voor de verdere borging van regie en samenwerking binnen de organisatie.

Positie in organisatie

De gemeentesecretaris/directeur treedt op als opdrachtgever voor deze opdracht. De opdrachtnemer stemt periodiek af over de voortgang en op te leveren resultaten en werkt samen met programmamanagers, management, strategisch adviseurs en externe partners.