Coördinator Verbindingsroute

De opdrachtnemer vervult een strategisch-operationele rol en is verantwoordelijk voor de coördinatie en doorontwikkeling van de Verbindingsroute als lerende aanpak, het versterken van de samenhang tussen praktijk, beleid en landelijke programma's, en het ondersteunen en mede vormgeven van de strategische koers van het netwerk. De rol combineert strategisch adviseurschap, netwerkcoördinatie, en programmatische sturing en uitvoering. De opdrachtnemer opereert zelfstandig en werkt daarbij nauw samen met de netwerkregisseur en het netwerkbureau.

Strategie en regie

• Draagt bij aan de strategische koers en verdere ontwikkeling van de Verbindingsroute, in samenhang met de brede opgave van het netwerk Met Andere Ogen.
• Bewaakt de samenhang, voortgang en resultaten van de Verbindingsroute en legt hierover, samen met de netwerkregisseur, verantwoording af aan de regiegroep van Met Andere Ogen en inhoudelijk aan de Onderwijs-, Zorg- en Kinderopvangtafel (OZKT).
• Stuurt op een zorgvuldig en gedragen besluitvormingsproces.

Coördinatie Verbindingsroute

• Coördineert de landelijke lerende aanpak en doet voorstellen voor de inrichting en doorontwikkeling van de methodiek.
• Verbindt praktijkervaringen aan beleidsontwikkeling en vice versa.
• Structureert kennisdeling en samenwerking, in samenhang met andere activiteiten binnen de brede opgave van Met Andere Ogen.
• Faciliteert de methodiek van de lerende aanpak, zonder de inhoudelijke verantwoordelijkheid van partners over te nemen.

Netwerk en stakeholders

• Onderhoudt en versterkt relaties met relevante stakeholders, waaronder ministeries, gemeenten en kennispartners.
• Verbindt landelijke programma's, initiatieven en samenwerkingsverbanden.
• Organiseert en faciliteert netwerkbijeenkomsten en uitwisselingsmomenten.

Signalering en impact

• Haalt signalen, inzichten en ervaringen op uit de praktijk.
• Vertaalt deze signalen naar beleidsinput en ontwikkelvraagstukken.
• Draagt actief bij aan en verbindt met landelijke overlegtafels, waaronder de OZKT en de Stuurgroep Hervormingsagenda.

Resultaten

• Een geborgde en toepasbare methodiek die de lerende aanpak van de Verbindingsroute ondersteunt en versterkt.
• Groeiend eigenaarschap op de gezamenlijke leeropgaven bij de betrokken partners binnen de aanpak, waaronder de landelijke koepelorganisaties.
• Publicaties en kennisdeling over de opbrengsten van de lerende aanpak via de communicatiekanalen van Met Andere Ogen, waaronder LinkedIn, de tweewekelijkse nieuwsbrief en het Doen-magazine.
• De organisatie van minimaal vijf netwerkactiviteiten, zoals werksessies en werkateliers, met landelijke en regionale vertegenwoordigers van koepelorganisaties.
• Een groeiend, actief en duurzaam netwerk van afgevaardigden van koepelorganisaties en betrokken professionals uit hun achterban.
• Een sterkere verbinding tussen praktijk, beleid en landelijke programma's.
• Concrete beleidsinput op basis van praktijkervaringen, signalen en geleerde lessen uit de lerende aanpak.
• Zichtbare en actieve samenwerking met landelijke partners, zowel via de communicatiekanalen van Met Andere Ogen als via de kanalen van samenwerkingspartners.
• Inhoudelijke input voor interdepartementale sociale agenda's en relevante bestuurlijke overleg- en besluitvormingstrajecten.