Adviseur Parkeren

Gemeente Zwolle groeit richting 160.000 inwoners. Deze groei vraagt om een toekomstbestendige inrichting van mobiliteit en bereikbaarheid. Parkeren speelt daarin een belangrijke rol als schakel tussen leefbaarheid, bereikbaarheid, economische vitaliteit en mobiliteitsbeleid.

Voor de verdere professionalisering van het parkeerdomein zoekt de gemeente Zwolle een ervaren Regisseur parkeren die integraal regie voert op de parkeerketen en de verbinding legt tussen beleid, uitvoering, exploitatie en bedrijfsvoering.

De Regisseur parkeren is verantwoordelijk voor de integrale regie op het parkeerdomein van de gemeente Zwolle. De opdrachtnemer fungeert als centrale spil tussen beleid, uitvoering en bedrijfsvoering en zorgt voor samenhang, optimalisatie en verdere ontwikkeling van de parkeerketen.

De opdracht omvat zowel straat- als garageparkeren en richt zich op exploitatie, beheer, vergunningverlening, handhaving, managementinformatie, financiële sturing en organisatieontwikkeling.

De Regisseur parkeren zorgt voor een toekomstbestendige, efficiënte en financieel gezonde parkeerorganisatie en is binnen de organisatie het eerste aanspreekpunt voor ketenoverstijgende parkeervraagstukken.

Integrale regie parkeerketen

• Regie voeren op de volledige parkeerketen voor straat- en garageparkeren.
• Verbinden van beleid, uitvoering, vergunningverlening, handhaving, beheer en onderhoud.
• Bewaken van samenhang, verantwoordelijkheden en onderlinge afhankelijkheden binnen de parkeerketen.
• Signaleren van knelpunten en initiëren van verbetermaatregelen.
• Voorzitten en organiseren van de benodigde interne en externe overleggen binnen het parkeerdomein.
• Vertegenwoordigen van de gemeente Zwolle richting relevante ketenpartners en samenwerkingsorganisaties.

Exploitatie en bedrijfsvoering

• Regie voeren op de exploitatie van straat- en garageparkeren.
• Bewaken van inkomsten en uitgaven binnen het parkeerdomein.
• Sturen op optimalisatie van processen, dienstverlening en parkeerexploitatie.
• Monitoren van financiële prestaties en exploitatieontwikkelingen.
• Afstemmen met financieel adviseurs over exploitatievraagstukken en financiële prognoses.
• Bijdragen aan een efficiënte en toekomstbestendige parkeerorganisatie.

Financiële sturing

• Leveren van inhoudelijke input voor begroting, bestuursrapportages en jaarrekening.
• Vervullen van de rol van budgethouder binnen het parkeerdomein.
• Doorrekenen van effecten van tariefaanpassingen, beleidswijzigingen en wijzigingen in parkeerregimes.
• Toetsen van financiële effecten van parkeermaatregelen.
• Leveren van input voor exploitatie- en rekenmodellen.
• Bewaken van financiële risico's en kansen binnen de parkeerorganisatie.
• Analyseren en sturen op samenhang exploitatie parkeren, Reserve parkeren en financieel model Adaptieve Ontwikkelstrategie (AOS).

Managementinformatie en sturing

• Opstellen en doorontwikkelen van managementinformatie en stuurinformatie.
• Opstellen van rapportages voor management en bestuur.
• Vertalen van data en exploitatiegegevens naar concrete stuurmaatregelen.
• Ondersteunen van besluitvorming met analyses en prognoses.

Advisering

• Adviseren van management, directie en bestuur over parkeren en mobiliteit.
• Signaleren van strategische en actuele ontwikkelingen binnen het parkeerdomein.
• Vertalen van ontwikkelingen naar uitvoerbare verbetermaatregelen.
• Initiëren van professionalisering, innovatie en digitalisering binnen de parkeerketen.
• Leveren van een actieve bijdrage in de doorontwikkeling van de huidige parkeerorganisatie naar een mogelijk parkeer-/Hub-/mobiliteitsbedrijf in samenwerking met de ontwikkelmanager AOS (of inspanningsleider AOS/Parkeren)?

Stakeholdermanagement

• Verbinden van interne en externe stakeholders.
• Creëren van draagvlak binnen een politiek-bestuurlijke omgeving.
• Onderhouden van contacten met uitvoeringsorganisaties, ketenpartners en andere overheden.
• Zorgdragen voor effectieve samenwerking tussen alle betrokken partijen.

Resultaat

De opdrachtnemer realiseert:

• Integrale regie op het volledige parkeerdomein van de gemeente Zwolle.
• Een optimaal functionerende parkeerketen met duidelijke governance en samenwerking.
• Actuele managementinformatie en stuurinformatie voor management en bestuur.
• Tijdige en kwalitatieve bijdragen aan begroting, bestuursrapportages en jaarrekening.
• Concrete verbetermaatregelen voor exploitatie, dienstverlening en bedrijfsvoering.
• Financieel inzicht en beheersing van het parkeerdomein.
• Versterkte samenwerking tussen interne en externe stakeholders.
• Een verdere professionalisering van de parkeerorganisatie en parkeerketen.