Gemeente Ommen

Gemeente Ommen kenmerkt zich door korte lijnen en iedereen die bij gemeente Ommen werkt heeft veel eigen verantwoordelijkheid. Gemeente Ommen werkt als generalisten nauw met elkaar samen. Rollen binnen gemeente Ommen zijn niet aan een afgebakend beleidsveld gebonden en kunnen veranderen afhankelijk van de opgave die gemeente Ommen samen heeft. Dat maakt het werk interessant en afwisselend. De manier van werken van gemeente Ommen stelt gemeente Ommen in staat snel te reageren op interne- en externe ontwikkelingen. Met als doel om inwoners en bedrijven van gemeente Ommen zo goed mogelijk van dienst te zijn. Want gemeente Ommen is daarvoor.

Organisatie van gemeente Ommen bestaat uit vijf clusters: het cluster Regie en Coördinatie, het cluster Beleid en Ontwikkeling, het cluster Concern en Ondersteuning, het cluster Samendoen en het cluster Zwembaden en Accommodaties. Gemeente Ommen heeft één leidinggevende, dat is de directeur. Ieder cluster heeft daarnaast een coördinator die een rol heeft bij de algehele afstemming van het werk en die collega’s waar nodig coacht bij de uitvoering van de taken. Juist omdat gemeente Ommen een compacte organisatie is met hele korte lijnen is er een grote mate van betrokkenheid bij elkaar en bij de organisatie.

Wat gemeente Ommen leuk vindt en waar gemeente Ommen toe in staat is als professional en waar gemeente Ommen zich in kan ontwikkelen vindt gemeente Ommen belangrijker dan dat ene inhoudelijke onderwerp waar het over gaat. Bij gemeente Ommen zijn de volgende competenties belangrijk:

• Wendbaarheid. In veranderende tijden en een ontwikkelende context. Gemeente Ommen wil niet dat functies dan gaan beknellen, maar mensen de ruimte hebben om mee te bewegen.
• Ontwikkelruimte. Makkelijk te wisselen rollen en werkzaamheden onderling vergroten de ruimte voor ontwikkeling.
• Directe, concrete en zichtbare verantwoordelijkheid. Duidelijkheid over het werk dat gedaan moet worden en wat gemeente Ommen van iedere collega verwacht. In plaats van ruis en vertragende hiërarchie werkt gemeente Ommen op resultaat, gedrag en vaardigheden.
• Eigenstandigheid en professionaliteit. Iedereen bij gemeente Ommen voert werk uit omdat collega’s zelf weten wat er moet gebeuren en wat daarvoor nodig is. Gemeente Ommen vertrouwt op onderling vertrouwen en gaat niet uit van gedetailleerde sturing vanuit hiërarchie.
• Geen hiërarchie, wel coördinatie. De clusters binnen gemeente Ommen zijn relatief zelfstandig en er zijn functies beschikbaar die naast inhoudelijke taken ook coördinerende taken hebben. Deze vormen gezamenlijk het coördinerend mechanisme van de organisatie.
• Opdrachtgever- en opdrachtnemerschap. Medewerkers nemen vooral zelf regie over hun eigen werk. Opdrachtgever- en opdrachtnemerschap is een belangrijke manier om verantwoordelijkheden en rollen binnen gemeente Ommen helder te maken, zowel intern als extern.