Personele aansturing; Voeren van voortgangs-, ontwikkel- en beoordelingsgesprekken en het begeleiden en ontwikkelen van medewerkers.
Operationele leiding; Verdelen van werkzaamheden. Bewaken van de voortgang en resultaten. Fungeren als eerste aanspreekpunt voor medewerkers en het signaleren van knelpunten en zorgen voor passende oplossingen.
Kwaliteitsbewaking; Bewaken van de kwaliteit van financiële producten en adviezen. Bevorderen van eenduidige werkwijzen en procesverbetering.
Advisering en verbinding; Adviseren van de Directeur Bedrijfsvoering over financiële en personele ontwikkelingen. Zorgen voor goede afstemming tussen team, management en organisatie.
Ontwikkeling en verandering; Doorontwikkelen van de P&C-cyclus. Inrichten van een duidelijke structuur voor taken, functies en verantwoordelijkheden binnen het team. Begeleiden van de verdere professionalisering van het cluster Financiën.
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.