Stakeholdermanager Verkeersinformatie

Het Nationaal Dataportaal Wegverkeer (NDW) zoekt een senior adviseur voor de rol van Stakeholdermanager binnen het EU CEF-project TISGRADE (Traffic Information Service upGRAde Europe).

Het project is georganiseerd langs de hele data waardeketen: van wegbeheerders (bronhouders), centrale voorzieningen (waaronder het National Access Point) en gebruik van data door serviceproviders. Het belangrijkste doel van TISGRADE is dat de publiek–private partners zich inzetten om de data beschikbaarheid en kwaliteit van een aantal cruciale datasoorten, waaronder maximum snelheden, wegwerkzaamheden, rijbaan-, rijstrook- en tunnelafsluitingen, verkeerscirculatieplannen en tijdelijke verkeersmanagementmaatregelen te optimaliseren. Dit met behulp van onder meer een door de EU-regelgeving voorgeschreven feedbackloop.

De Stakeholdermanager zal diverse werkzaamheden binnen het project verrichten en zal onderdeel gaan uitmaken van het 'Administrative Support Team' (het kernteam voor het project vanuit Nederland) alsmede het 'Project Management Team', waar naast het Administrative Support Team ook de werkpakket trekkers vertegenwoordigd zijn. Het Administrative Support Team vergadert (meestal online) 1x per week. Het Project Management Team vergadert online 1x per maand.

Werkzaamheden

• Het (strategisch) adviseren van de projectcoördinator over het aanhaken van de diverse stakeholders binnen en buiten het consortium voor het project (publieke en private partijen vanuit heel Europa in het ITS en verkeersinformatie domein), zowel op inhoud als proces
• Namens Nederland participeren in en in samenwerking met de task lead aanjagen van T6.2 binnen TISGRADE welke gaat over Road Authority Engagement. Doel van deze taak:
  • Het verzamelen van input over obstakels waarmee wegautoriteiten momenteel te maken hebben om de herziene RTTI DR (2022/670/EU) en ITS-richtlijn (2023/2661/EU) (voor de RTTI-gerelateerde datasets) te implementeren. Het gaat daarbij zowel om nationale als regionale en lokale wegbeheerders
  • Het verzamelen van 'best practices' op het gebied van betrokkenheid en coördinatie van wegenautoriteiten vanuit de landelijke ministeries om zo nationale ecosystemen van wegenautoriteiten op te bouwen
  • Het ontwikkelen van gemeenschappelijke middelen en instrumenten voor de nationale coördinatoren om binnen hun lidstaat wegbeheerders actief aan te haken
  • Verzamelen van input voor de onderwerpen die worden besproken in de Public Private Tactical Group (T6.1 binnen TISGRADE)
  • Het betrekken van wegbeheerders bij relevante aankomende evenementen, workshops (bijvoorbeeld over de resultaten van de verschillende Pre-Deployment Validations), relevante conferenties en ontwikkelingen binnen en buiten het project
• Zorgdragen voor stakeholder engagement:
  • Het betrokken houden van alle partners binnen het consortium (publiek en privaat) met als doel voortgang van het project conform planning
  • Organiseren dat de private serviceproviders in het project op een zo efficiënt en effectief mogelijke manier aangesloten zijn en blijven op de diverse Pre Deployment Validations binnen het project. Dit in samenspraak met de desbetreffende taak- en werkpakket trekkers
  • Het (mede) initiëren en coördineren van de (inhoudelijke) afstemming met de omgeving op operationeel, tactisch en strategisch niveau, zowel met overheden als met marktpartijen in binnen- en buitenland
  • Het mede voorbereiden en organiseren van participatieactiviteiten zoals de Publiek Private Tactische Groep (op afroep), de partnermeetings (1x per jaar) en de Tisgrade Talks (2 of 3x per jaar)
  • Het signaleren en mitigeren van omgevingsrisico's en het adviseren van de projectcoördinator over risico's ten aanzien van draagvlak en/of voortgang
  • Het voorkomen en/of beperken van hinder/weerstand en het creëren van draagvlak en begrip bij relevante partijen door het proactief contact onderhouden met betrokken partijen
  • Het meedenken met de projectcoördinator en communicatiemanager over doelgroepen voor communicatie en disseminatie
• Het zorgdragen voor de afstemming op taak- en/of werkpakket overstijgende onderwerpen in afstemming met de desbetreffende taak en/of werkpakket trekker:
  • Vanuit het Project Management Team of langs andere wegen (proactief) signaleren dat er afstemming over taken en/of werkpakketten nodig is op een onderwerp
  • Initiëren van de benodigde afstemming door hierover in contact te treden met de relevante taak of werkpakket trekker
  • Modereren en eventueel mediëren in de afstemming
  • Voortgang op de afstemming blijven bewaken en aanjagen
• Het afstemmen met raakvlakprojecten (NAPCORE, C-Roads, DFRS, (C)ITS RTTI projecten)

Al deze werkzaamheden vinden in afstemming met de projectcoördinator plaats.

Samenwerking

Op inhoud en proces zal nauw worden samengewerkt met de programma manager van TISGRADE bij NDW (Annet van Veenendaal) als ook de communicatieadviseur. In Nederland heeft TISGRADE een belangrijke relatie met het programma ARAMIS. De stakeholdermanager TISGRADE zal daarom nauw samenwerken met de stakeholdermanager voor ARAMIS. Eerste aanspreekpunt voor de stakeholdermanager TISGRADE is de projectcoördinator. De stakeholdermanager zal daarnaast nauw samenwerken met de communicatiemanager van het project.

De voertaal met de partners in het consortium is voornamelijk Engels.