Omschrijving
Je gaat deel uitmaken van de afdeling Strategische Programma’s en Projecten (SP&P), wat zich bezighoudt met de alle type programma’s gericht op de toekomstige ontwikkeling van het openbaarvervoer in Rotterdam en omgeving. Eén van de programma’s is Metronet. Metronet is een strategisch investerings- en ontwikkelprogramma voor het metronetwerk in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag, in een samenwerking tussen de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) en de RET. Doel van het programma is om het metronet toekomstbestendig te maken en de metro frequentie op de E- en C- lijn te verdubbelen door:
- Programma Nieuwe Voertuigen - Vernieuwing en uitbreiding van metrovoertuigen, inclusief aanschaf van extra metrostellen om hogere frequenties en groeiende reizigersaantallen op te vangen.
- Programma Capaciteit Verhogen - Modernisering van infrastructuur, zoals aanpassing van de tractie en energievoorziening op de C- en E lijnen, aanpassing metrowerkplaats in Waalhaven, om onderhoud en capaciteit van nieuwe en bestaande voertuigen te ondersteunen.
- Programma Vernieuwen Waalhaven - De Werkplaats Waalhaven wordt grondig uitgebreid en gemoderniseerd als onderdeel van het programma Metronet.
Programma Metronet richt zich op de realisatie in periode 2030–2033 en draagt bij aan de bereikbaarheid, capaciteit en kwaliteit van het openbaar vervoer in de regio te midden van groeiende bevolkingsaantallen en mobiliteitsvraag.
Achtergrond
De capaciteitsverhoging op de E- en C-lijn leidt tot een grotere belasting van de tractie- en energievoorziening. Om de hogere frequentie en de inzet van nieuwe metrovoertuigen mogelijk te maken, moet de bestaande energie-infrastructuur worden uitgebreid en versterkt.
Binnen het project TEV worden vier technisch-inhoudelijke projectstromen onderscheiden:
- nieuwe E-aansluitingen;
- nieuwe gelijkrichterstations;
- verzwaring van bestaande gelijkrichterstations;
- bypasses en feeders.
Met deze maatregelen wordt het beschikbare vermogen vergroot, wordt het energiesysteem robuuster en wordt de bedrijfszekerheid verbeterd.
De TEV-opgave bestaat uit meerdere locaties, maatregelen, studies en technische werkpakketten die parallel moeten worden voorbereid en gerealiseerd. De Projectmanager TEV is verantwoordelijk voor de realisatie van de volledige TEV-scope en de samenhang tussen de vier projectstromen.
Resultaatopdracht
De Projectmanager TEV is verantwoordelijk voor de integrale aansturing en beheersing van de TEV-opgave binnen het programma Capaciteit Verhogen en draagt zorg voor een tijdige, beheersbare en doelmatige uitvoering van de projectscope. De opdracht resulteert onder andere in:
- Een actueel integraal projectplan TEV, inclusief scope, fasering, kritieke mijlpalen, risico's en afhankelijkheden.
- Een ingerichte en functionerende IPM-projectorganisatie, met voldoende capaciteit en heldere verantwoordelijkheden.
- Een afgestemde werkpakketstructuur, inclusief goedgekeurde opdrachten voor engineering, voorbereiding en realisatie.
- Een uitvoerbare contracterings- en realisatiestrategie per projectstroom.
- Periodieke sturing op de vastgestelde baseline en tijdige voorbereiding van besluiten bij afwijkingen.
- Aantoonbare beheersing van de raakvlakken met Asset Management, Ingenieursbureau, Inkoop, netbeheerders en andere MetroNet-projecten.
Werkzaamheden
De Projectmanager TEV is verantwoordelijk voor de integrale aansturing en beheersing van de TEV-opgave binnen het programma Capaciteit Verhogen. Hierbij draagt de projectmanager zorg voor een tijdige, beheerste en resultaatgerichte uitvoering van de projectscope. De werkzaamheden bestaan onder andere uit:
- Sturen op scope, planning, financiën, risico's, kwaliteit en besluitvorming.
- Aansturen van projectteam, ingenieursbureaus, adviseurs, leveranciers en aannemers.
- Coördineren van onderzoeken, engineering, aanbestedingen en voorbereidingen voor realisatie.
- Bewaken van raakvlakken tussen TEV-projectstromen en overige Metronet-projecten.
- Afstemmen met interne stakeholders, Asset Management, Ingenieursbureau, Stedin en externe partners.
- Voorbereiden van bestuurlijke stukken, besluitvorming en voortgangsrapportages conform GROOTICKS.
- Faciliteren van een beheerste overgang naar realisatie, indienststelling en overdracht aan beheer.
Eisen
- Een afgeronde HBO/WO-opleiding
- Minimaal 10 jaar relevante ervaring binnen projectmanagement, engineering of infraprojecten.
- Aantoonbare ervaring met multidisciplinaire ontwerp- of realisatietrajecten
- Vermogen om zelfstandig te werken, snel je weg te vinden in een nieuwe organisatie en proactief afstemming te zoeken.
- Ervaring met stakeholders, leveranciers en technische documentatie.
- Sterke planning-, organisatie- en prioriteringsvaardigheden.
Wensen
- bij voorkeur E-opleiding of werktuigbouwkunde
- Competenties
- Integraal en resultaatgericht leiderschap, waarbij technische, organisatorische, financiële en contractuele aspecten worden vertaald naar concrete resultaten en besluitvorming.
- Sterke plannings- en organisatievaardigheden, met het vermogen complexe projecten te structureren, prioriteren en beheerst uit te voeren.
- Eigenaarschap en besluitvaardigheid, waarbij verantwoordelijkheid wordt genomen voor voortgang, afspraken en het realiseren van mijlpalen.
- Verbindend en communicatief sterk, in staat uiteenlopende stakeholders, specialisten en opdrachtnemers effectief samen te brengen en aan te sturen.
- Risico- en omgevingsbewust, met bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen risico's tijdig te signaleren, beheersmaatregelen te organiseren en complexe vraagstukken helder te vertalen naar besluitinformatie.
Over de organisatie
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.
