Projectmanager M365

Het tijdelijk versterken van de projectmatige realisatiekracht binnen het M365-domein door:

• Het structureren en aansturen van M365-gerelateerde projecten en verbetertrajecten
• Het ontzorgen van de Product Owner op uitvoerings- en realisatiesturing
• Het versnellen van implementaties en borging binnen de aangesloten organisaties

Resultaten

De projectmanager levert concreet:

• Projectstructuur en governance
  • Inrichten en hanteren van een heldere projectaanpak (planning, fasering, afhankelijkheden)
  • Zorgdragen voor transparante voortgangsrapportages
  • Afstemming met interne governance (bijv. architectuur, security, change management)
• Realisatie en implementatie
  • Aansturen van M365-projecten (bijv. uitrol nieuwe functionaliteiten, migraties, adoptietrajecten)
  • Bewaken van planning, scope, budget en kwaliteit
  • Coördineren van multidisciplinaire teams (technisch, functioneel, adoptie)
• Stakeholdermanagement
  • Actieve afstemming met deelnemende organisaties binnen iRvN
  • Verbinden van businessbehoeften aan technische oplossingen
  • Signaleren van knelpunten en proactief escaleren
• Ondersteuning Product Owner
  • Vertalen van roadmap en backlog naar concrete projecten
  • Prioriteiten helpen operationaliseren
  • Adviseren over aanpak en fasering van complexe vraagstukken

Werkzaamheden

• Duidelijke en gedragen projectplannen voor lopende en nieuwe M365-initiatieven
• Versnelling in realisatie van M365-ontwikkelingen
• Verbeterde voorspelbaarheid van opleveringen
• Versterkte samenwerking tussen team, product owner en stakeholders
• Inzichtelijke rapportages over voortgang, risico’s en afhankelijkheden

Team Informatie

Binnen iRvN opereert een multidisciplinair M365-team dat verantwoordelijk is voor het beheer, de doorontwikkeling en implementatie van Microsoft 365-diensten (zoals Teams, SharePoint, OneDrive, Exchange, Security & Compliance). Het team wordt functioneel aangestuurd door een Product Owner M365. Door de groei in vraagstukken en de toenemende complexiteit van M365-ontwikkelingen ontstaat behoefte aan versterking op projectmatige sturing, zodat de product owner zich beter kan richten op visie, prioritering en stakeholdermanagement.