Projectleider regionale inkoop Wmo

Je leidt de voorbereiding van de regionale inkoopstrategie voor Wmo-begeleiding en aanverwante ondersteuning vanaf 2030. Je verbindt beleidsontwikkeling, inkoop, uitvoering, toezicht en bestuurlijke besluitvorming tot een toekomstbestendige ondersteuningsstructuur die aansluit bij de transformatieopgaven binnen het sociaal domein.

Je bent verantwoordelijk voor het ontwikkelen van scenario's en besluitvormingsvoorstellen, het organiseren van participatieprocessen en het voorbereiden van de implementatie van de gekozen inkoop- en uitvoeringsstrategie.

Concreet omvat de opdracht:

Analyse & verkenning

• Analyseren wat er al is opgeleverd en hier op voortborduren:
  • Koersdocument van visie naar financieringssystematiek;
  • Lokale analyses gemeenten;
  • Uitkomsten bestuurlijke gesprekssessie dec. 2025.
• Verkenning van samenloop en verschillen Wmo–Jeugd (producten, aanbieders, contractvormen, toezicht).
• Haal op bij de verschillende gemeenten en stakeholders:
  • Definiëren van Wmo kwaliteit.
  • Afbakening Wmo-ondersteuning: waar begint en eindigt dit?
  • Gezien de transformatie en de verschuiving naar voorliggende mogelijkheden: Wat kan er echt lokaal georganiseerd worden en wat zien we als specialistische ondersteuning?
  • Hoe zien wij de samenwerking voor ons met zorgaanbieders?
• Maak een planning van deze werkzaamheden en geef daarbij aan welke stakeholders wanneer welke rol hebben (agenda’s plannen).

Ontwerp & uitwerking

• Uitwerken van minimaal twee realistische en passende inkoopvarianten, inclusief:
  • juridische haalbaarheid;
  • effecten op aanbieders, cliënten en uitvoering;
  • consequenties voor kosten, toezicht en sturing;
  • samenhang met Jeugd.
• Voorbereiden en toepassen van het HHM‑normenkader Begeleiding 2.0 (waar passend).
• Uitwerken van de afbakening:
  • lokaal georganiseerde basisondersteuning;
  • regionaal ingekochte (maatschappelijke en specialistische) ondersteuning.

Participatie & besluitvorming

• Organiseren van leercirkels, werksessies en consultaties (beleid, uitvoering, toezicht, juridisch adviseurs en aanbieders).
• Tijdige betrokkenheid van:
  • lokale adviesraden sociaal domein;
  • professionals uit Wmo, indien nodig professionals uit het bredere sociaal domein.
  • bestuurlijke gremia.
• Voorbereiden van besluitvorming in RAO, POHO Wmo, lokale colleges en gemeenteraden.

Voorbereiding implementatie

• Opstellen van een concreet en realistisch implementatieplan (2028–2029).
• Inzichtelijk maken van benodigde randvoorwaarden (capaciteit afdelingen, ICT, contractmanagement, toezicht, etc.).