Project Manager IT

Het gemeentebestuur van Enschede heeft vele ambities waar hard aan wordt gewerkt door de gemeentelijke organisatie. Het IT Bedrijf ondersteunt en adviseert de gemeentelijke organisatie en partners om deze ambities waar te kunnen maken. De partners die het IT-Bedrijf ondersteunt zijn onder andere: GBTwente, Gemeente Losser, Gemeente Borne en de vereniging Dimpact.

Het IT-Bedrijf is onderverdeeld in zes teams: Regie & Bedrijfsbureau; Business, Advies & Consultancy; Informatie, Data & Integratie; Beheer; Service & Support en Hybrid Cloud. Voor de implementatie van het contract met de Softwarebroker zijn wij op zoek naar een projectmanager IT.

Dit is jouw werkplek

Je gaat onderdeel uitmaken van het Team Business Advies & Consultancy. Binnen dit team ga je aan de slag binnen het team advies, waarbinnen de adviseurs, informatiearchitecten, aandachtfunctionarissen en projectmanagers zijn ondergebracht.

Wat houdt je functie in?

Als projectmanager leid je projecten in goede banen, je bent verantwoordelijk voor het project vanaf het eerste contact met de klant tot en met de oplevering en nazorg. Jij stelt het projectplan op en coördineert de voortgang van het project (deadlines, budget). Je bent hét centrale aanspreekpunt, zowel intern als extern.

Dit ga je doen

• Je bent binnen een project het aanspreekpunt voor:
• De opdrachtgever/klant
• Het projectteam
• Interne organisatie
• Onderaannemers en leveranciers
• Je leidt een project in goede banen zowel op vooraf beschreven resultaten als financiën.
• Je geeft sturing aan een of meerdere projectteams.
• Je werkt samen met diverse stakeholders.
• Je brengt waar nodig de juiste specialisten bij elkaar.
• Je bent verantwoordelijk voor de projectaanpak, het risicodossier, de onderliggende plannen en voor de realisatie van de beschreven deliverables.
• Je stuurt op tijd, geld en kwaliteit.
• Je escaleert tijdig wanneer nodig.
• Je rapporteert op een transparante wijze over de status, de risico’s en eventuele problemen.
• Je zorgt voor borging van de projectresultaten.

Daarnaast wordt een kritische blik van een projectmanager gevraagd voor het continu verbeteren en optimaliseren van het projectmanagementproces, waarbij rekening wordt gehouden met Agile samenwerkingsvormen. Daarnaast wordt van een projectmanager verwacht dat hij/zij zich kan inleven en verplaatsen in de belangen van zowel de business als het IT-Bedrijf en op de hoogte is van de ontwikkelingen in het vakgebied.