Manager Projectbeheersing

Als Manager Projectbeheersing zorg jij dat grote projecten niet alleen lopen, maar écht onder controle zijn. Jij verbindt mensen, processen en middelen en brengt rust, structuur en overzicht. In een dynamische omgeving houd jij scherp zicht op tijd, geld, risico's en kwaliteit. Je schakelt moeiteloos tussen strategie en uitvoering en bent een stevige sparringpartner voor projectleiders en de gedelegeerd opdrachtgever.

Je wordt de drijvende kracht achter het Groot Onderhoud Programma (GOP) Bagger en Baggeren Merwedekanaal. Als Manager Projectbeheersing ben je onderdeel van het Integraal Project Management team. Samen met je collega projectteamleden, de project-, technisch-, contract-, en omgevingsmanager, sturen jullie projecten procesmatig aan. Dit doe je zodanig dat realisatie van de projectdoelstellingen en ambities van het project op een beheerste wijze tot stand komt. Als Manager Projectbeheersing ben je verantwoordelijk voor de opzet en organisatie van het totale proces rondom projectbeheersing. Je zorgt voor een eenduidige baseline en borgt en beheerst wijzigingsproces op deze baseline binnen de afgesproken kaders. Als Manager Projectbeheersing zie jij waar het beter kan, signaleert risico's voordat ze problemen worden en stuurt tijdig bij. Met jouw scherpe analyses en duidelijke rapportages maak je keuzes inzichtelijk en projecten voorspelbaar. Zo maak jij het verschil in resultaat én samenwerking.

Werkzaamheden

• inrichten van het proces voor projectbeheersing en naar een hoger niveau tillen.
• scherpe project- en voortgangsrapportages opstellen en de baseline bewaken.
• risico's en kansen vroegtijdig signaleren en hier actief op sturen.
• projectmanager en de gedelegeerd opdrachtgever adviseren.

Groot Onderhoud Programma (GOP) Baggerprojecten

Het programma moet leiden tot een gebaggerd gebied, dat in beginsel voldoet aan de leggernorm, waarbij slootprofielen op diepte worden gebracht. Na verloop van tijd is er zodanige nieuwe aanwas dat er weer gebaggerd moet worden om deze zo spoedig mogelijk weer op diepte te brengen. De overdiepte dient zodanig bepaald te worden dat de profielen altijd voldoen aan de legger + overdiepte.

De scope van de baggerprojecten wordt bepaald door een assetmanagementsysteem dat op basis van historische gegevens de verwachte aanwas van bagger berekent en wat leidt tot het opstarten van een baggerproject. Deze theoretische prioritering wordt door Waterbeheer gecontroleerd en waar nodig bijgesteld.

Team

Je gaat aan de slag bij het Ingenieursbureau van HDSR, binnen de vakgroep Projectbeheersing van 20–25 professionals. Het team bestaat uit Managers Projectbeheersing, Adviseurs Projectbeheersing, Financieel, Planners, een Kostendeskundige en een Adviseur Risicomanagement. Samen werk je aan uiteenlopende projecten en deel je kennis om het vakgebied verder te ontwikkelen.

In dit project heb je ter ondersteuning alleen een planner en een nog te werven nieuwe adviseur projectbeheersing.