Manager Inhoud

Als Manager Inhoud binnen OZJ maak je samen met de programmamanager en de operationeel manager deel uit van het kernteam. Vanuit deze rol ben je verantwoordelijk voor de inhoudelijke en strategische samenhang binnen het programma en voor de verbinding tussen OZJ, de opdrachtgevers en andere relevante interne en externe stakeholders. De inzet van de Manager Inhoud valt in beginsel binnen het programma Ondersteuningsteam Jeugd en Gezin (OJG), waarbij de rol ook een OZJ-brede verantwoordelijkheid kent.

De Manager Inhoud heeft binnen het kernteam een eigen inhoudelijke en strategische verantwoordelijkheid. De programmatische eindverantwoordelijkheid ligt bij de programmamanager. Vanuit de vastgestelde koers en prioriteiten bewaakt de Manager Inhoud de inhoudelijke samenhang en vertaalt relevante ontwikkelingen, afspraken en signalen naar concrete acties, voorstellen en afstemming binnen het programma.

De Manager Inhoud werkt intensief samen met het programmateam, bestaande uit programmacoördinatoren en projectleiders binnen OJG. Vanuit de inhoudelijke en strategische verantwoordelijkheid bewaak je de samenhang tussen de verschillende opdrachten, projecten en programmalijnen. Je zorgt ervoor dat relevante inhoudelijke, maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen, knelpunten en afhankelijkheden tijdig binnen het kernteam en programmateam worden geagendeerd en vertaald naar passende vervolgstappen.

Een belangrijk onderdeel van de rol van Manager Inhoud is de strategische en inhoudelijke verbinding tussen OJG en de verschillende opdrachtgevers. Je onderhoudt actief contact met onder andere VWS en VNG en andere relevante landelijke partners. Je signaleert inhoudelijke, maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen en aandachtspunten en vertaalt deze naar de ontwikkeling en uitvoering van het programma. Daarnaast zorg je ervoor dat relevante signalen, afspraken en ontwikkelingen vanuit de opdrachtgevers op de juiste plek binnen OZJ worden geagendeerd.

Binnen het kernteam werk je nauw samen met de programmamanager en de operationeel manager aan de dagelijkse coördinatie en ontwikkeling van OJG. Vanuit de eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid draag je bij aan het bewaken van de voortgang, de voorbereiding van besluitvorming en de opvolging van gemaakte afspraken.

De Manager Inhoud heeft een actieve rol in de ontwikkeling en vormgeving van nieuwe opdrachten en programmalijnen binnen OJG. Je signaleert maatschappelijke, bestuurlijke en inhoudelijke ontwikkelingen, brengt kansen en knelpunten in beeld en vertaalt deze, samen met de programmamanager en relevante interne en externe stakeholders, naar voorstellen voor nieuwe opdrachten, programmalijnen en vervolgstappen.

Daarnaast heeft de Manager Inhoud een belangrijke rol in OZJ-brede inhoudelijke en strategische processen. Je verbindt beleid en praktijk, stimuleert informatie- en kennisdeling en draagt zorg voor de inhoudelijke afstemming en coördinatie van stukken voor opdrachtgevers, bestuurlijke overleggen en interne besluitvorming.

In deze rol ben je een strategische en kritische sparringpartner binnen het kernteam en een verbindende schakel tussen OZJ, opdrachtgevers en het bredere netwerk. Je houdt overzicht over inhoudelijke ontwikkelingen en samenhang, brengt partijen en perspectieven bij elkaar en agendeert waar nodig kritisch vraagstukken die van belang zijn voor de koers en ontwikkeling van OJG.

Werkzaamheden

• Vanuit de eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid bijdragen aan de koers en ontwikkeling van OJG en hierover adviseren en afstemmen binnen het kernteam
• Bewaken en versterken van de inhoudelijke samenhang tussen verschillende projecten, opdrachten en programmalijnen binnen OJG
• Signaleren van inhoudelijke, maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen, knelpunten, risico's en afhankelijkheden die relevant zijn voor OJG specifiek en OZJ breed en deze vertalen naar aandachtspunten, voorstellen en mogelijke vervolgstappen
• Onderhouden en versterken van de strategische en inhoudelijke verbinding met VWS, VNG en andere relevante opdrachtgevers en stakeholders
• Vertalen van afspraken, ontwikkelingen en signalen vanuit opdrachtgevers naar de programmering, prioriteiten en uitvoering binnen OJG
• Zorgdragen voor een goede inhoudelijke informatie-uitwisseling en afstemming tussen opdrachtgevers, het kernteam en het programmateam
• Initiëren en mede vormgeven van nieuwe opdrachten en programmalijnen binnen OJG specifiek en OZJ breed, in samenwerking met de programmamanager en relevante interne en externe stakeholders
• Voorbereiden en coördineren van inhoudelijke en strategische onderwerpen voor het programmateam en andere relevante overleggen
• Bijdragen aan de voorbereiding van besluitvorming en bewaken van de inhoudelijke opvolging van gemaakte afspraken
• Coördineren van de inhoudelijke afstemming van stukken voor opdrachtgevers, bestuurlijke overleggen en interne besluitvorming
• Verbinden van beleid en praktijk en stimuleren van informatie- en kennisuitwisseling binnen het netwerk van OJG specifiek en OZJ breed
• Onderhouden van relevante landelijke en regionale netwerken en benutten van deze netwerken voor de inhoudelijke en strategische ontwikkeling van OZJ
• Vertegenwoordigen van OJG, in afstemming met de programmamanager, in relevante landelijke overleggen en netwerken
• Fungeren als strategische en kritische sparringpartner binnen het kernteam en waar nodig inhoudelijke vraagstukken agenderen die van belang zijn voor de koers en ontwikkeling van OZJ

Verantwoordelijkheden

• Het bewaken en versterken van de inhoudelijke en strategische samenhang tussen de verschillende projecten, opdrachten en programmalijnen binnen OJG
• Een goede strategische en inhoudelijke verbinding tussen OJG, VWS, VNG en andere relevante opdrachtgevers en stakeholders
• Het tijdig signaleren en agenderen van inhoudelijke, maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen, risico's, knelpunten en kansen die relevant zijn voor OJG specifiek en OZJ breed
• Het vertalen van relevante ontwikkelingen, signalen en afspraken met opdrachtgevers naar aandachtspunten, voorstellen en vervolgstappen binnen het programma
• Het bevorderen van een goede inhoudelijke afstemming en informatie-uitwisseling tussen opdrachtgevers, het kernteam en het programmateam
• Het bijdragen aan de ontwikkeling en uitwerking van nieuwe opdrachten en programmalijnen die aansluiten bij de koers en maatschappelijke opgaven van OJG specifiek en OZJ breed
• Het verbinden van beleid en praktijk en het bevorderen van kennisdeling en inhoudelijke samenwerking binnen het bredere OZJ-netwerk
• De inhoudelijke afstemming en kwaliteit van stukken voor opdrachtgevers, bestuurlijke overleggen en interne besluitvorming, in samenwerking met de inhoudelijk verantwoordelijken
• Het onderhouden en benutten van relevante externe netwerken en relaties ten behoeve van de strategische en inhoudelijke ontwikkeling van OJG specifiek en OZJ breed
• Het vanuit de eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid bijdragen aan de koers, ontwikkeling en prioritering van OJG binnen het kernteam

Resultaat

De Manager Inhoud draagt vanuit een inhoudelijke en strategische verantwoordelijkheid bij aan een samenhangend en slagvaardig OJG-programma. Vanuit het kernteam wordt gezorgd voor verbinding tussen de inhoudelijke ontwikkeling van het programma, de verschillende opdrachten en programmalijnen en de ontwikkelingen en afspraken bij opdrachtgevers en in het bredere jeugdveld.

De opdracht resulteert in:

• Duidelijke inhoudelijke en strategische samenhang tussen de verschillende projecten, opdrachten en programmalijnen binnen OJG
• Een sterke inhoudelijke en strategische verbinding tussen OJG en de verschillende opdrachtgevers, waaronder VWS en VNG
• Tijdige vertaling van relevante afspraken, signalen en ontwikkelingen vanuit opdrachtgevers naar aandachtspunten, voorstellen en vervolgstappen binnen OJG
• Tijdige signalering en agendering van maatschappelijke, bestuurlijke en inhoudelijke ontwikkelingen, kansen, risico's en knelpunten die relevant zijn voor OJG specifiek en OZJ breed
• Nieuwe opdrachten en programmalijnen die aansluiten bij de koers van OJG specifiek en OZJ breed, ontwikkelingen in het jeugdveld en de maatschappelijke opgaven waaraan wordt gewerkt
• Goede inhoudelijke afstemming en informatie-uitwisseling tussen opdrachtgevers, het kernteam, het programmateam en relevante externe stakeholders
• Een versterkte verbinding tussen beleid en praktijk door actieve kennisdeling, inhoudelijke afstemming en samenwerking binnen het netwerk van OZJ
• Tijdige en kwalitatief goede inhoudelijke en bestuurlijke stukken voor opdrachtgevers, bestuurlijke overleggen en interne besluitvorming
• Een relevant en actief extern netwerk dat wordt benut voor de inhoudelijke en strategische ontwikkeling van OJG specifiek en OZJ breed
• Een inhoudelijke en strategische bijdrage aan de koers, ontwikkeling en prioritering van OJG vanuit het kernteam