Innovatie Adviseur

Als innovatieadviseur begeleid en versnel je initiatieven die de gemeentelijke uitvoeringskracht versterken. Je stapt in bij lopende en nieuwe initiatieven en brengt er ritme, structuur en voortgang in — zonder de creativiteit en wendbaarheid van innovatie te verliezen. Je helpt gemeenten hun verandervraag scherp te krijgen, faciliteert besluitvorming en zorgt dat essentiële stappen worden gezet, ook als het schuurt. Je bent niet zelf verantwoordelijk voor het beheer, maar zorgt er wél voor dat dit onderwerp op de juiste momenten op tafel ligt.

Je werkt volgens de GROEI-aanpak en zet de daarbinnen ontwikkelde instrumenten in (intake- en beoordelingscriteria, fase-overgangen van maximaal twee jaar, SOK, governance-modellen, impactprofiel). Je opereert als single point of contact in het estafettemodel: jij houdt regie en schakelt gericht interne expertise in (juridisch, inkoop, financiën) waar nodig. Afhankelijk van fase en vraagstuk beweeg je tussen rollen — samenwerkingsregisseur die bestuurlijke en ambtelijke partners verbindt, of community manager die een lerend netwerk bouwt. Je fungeert daarbij als informatiesluis richting VNG: je verzamelt, analyseert en vertaalt inzichten uit initiatieven naar generieke producten voor álle gemeenten.

Het doel: goede initiatieven niet laten stranden in vrijblijvendheid, maar ze met beproefde instrumenten de stap naar gestructureerde aanpak, borging en bredere toepassing laten maken.

Werkzaamheden

Je ondersteunt gemeenten bij het realiseren en opschalen van innovatieve oplossingen, waarbij je zowel strategisch als praktisch opereert.

• Begeleiden en versnellen van lopende en nieuwe innovatie-initiatieven die de gemeentelijke uitvoeringskracht versterken
• Aanbrengen van ritme, structuur en voortgang in initiatieven, met behoud van creativiteit en wendbaarheid
• Scherpstellen van de verandervraag van gemeenten en het vertalen daarvan naar een werkbare aanpak
• Faciliteren van besluitvorming en het bewaken dat essentiële stappen daadwerkelijk worden gezet, ook bij weerstand
• Toepassen van de GROEI-aanpak en de bijbehorende instrumenten: intake- en beoordelingscriteria, fase-overgangen (max. twee jaar), samenwerkingsovereenkomst (SOK), governance-modellen en impactprofiel
• Optreden als single point of contact binnen het estafettemodel: regie houden op het initiatief en gericht interne expertise inschakelen (juridisch, inkoop, financiën)
• Verbinden van bestuurlijke en ambtelijke partners in de rol van samenwerkingsregisseur
• Opbouwen en onderhouden van een lerend netwerk rond initiatieven in de rol van community manager
• Fungeren als informatiesluis richting VNG: inzichten uit initiatieven verzamelen, analyseren en vertalen naar generieke producten voor alle gemeenten
• Borgen van resultaten en toewerken naar bredere toepassing en opschaling van bewezen initiatieven

Resultaat

Over de gehele looptijd van de opdracht ligt de focus op het faciliteren van samenwerking tussen betrokken partijen, waarbij VNG optreedt als verbinder en regisseur.

• Voortgang op initiatieven: je begeleidt gedurende de looptijd een reeks initiatieven, waarvan een deel een onderbouwde fase-overgang of exit-besluit bereikt conform de GROEI-aanpak
• Regie en single point of contact: voor jouw initiatieven ben je het aanspreekpunt; per initiatief is er een actueel overzicht van fase, betrokkenen, besluiten en exit-afspraken
• Kennisdeling: je draagt aangetoonde lessen bij aan de GROEI-werkwijze en aan bredere VNG-thema's (gegevensuitwisseling, AI, standaardisatie)

Context

Het Kenniscentrum Innovatie (KCI) van VNG Realisatie is het kloppend hart van vernieuwing binnen de lokale overheid. KCI helpt gemeenten verder — niet door losse innovaties tussen gemeenten op te schalen, maar door te bouwen aan een gedeelde innovatie-infrastructuur: instrumenten, werkwijzen en een ecosysteem waarmee vernieuwing van één gemeente collectieve impact wordt voor alle ruim 340 gemeenten.

Eigenaarschap blijft bij de gemeente; KCI is nooit eigenaar. Je faciliteert voortgang zonder doorzettingsmacht — via verbinding, ritme en heldere besluitvorming. Je schakelt mee met politiek-bestuurlijke dynamiek en tempowisselingen, zonder de lijn naar borging los te laten. GROEI-instrumenten zijn permanent in ontwikkeling: je werkt met wat er is en signaleert waar het tekortschiet.