Teammanager Bedrijfsvoering

Onze omgeving verandert continu en daarmee veranderen de eisen die aan Omgevingsdienst Rivierenland worden gesteld, bijvoorbeeld op het vlak van dienstverlening en robuustheid. Ook is onze organisatie de afgelopen jaren sterk gegroeid en zal de komende jaren verder gaan groeien. Daarnaast blijft de wetgeving continu aan het veranderen.

Recent is een tussenevaluatie uitgevoerd van een eerder ingezette organisatieverandering met aanbevelingen om de beoogde veranderingen te versterken. Daarom is ODR vanaf augustus een door-ontwikkeltraject ingegaan dat begeleid wordt door een externe partij. Daarop aansluitend is het MT gestart met een MD traject.

Vanwege alle ontwikkelingen en de nog onzekere uitkomsten van het ingezette ontwikkeltraject, is de wens om voor team Bedrijfsvoering voorlopig een Teammanager /kwartiermaker te zoeken op interim basis. Dit team bestaat uit een 8-tal sub teams zoals HR, Financiën & Control, Accountmanagement, Communicatie, Secretariaat maar ook Inkoop en Bestuurs- en Directieadvies. De professionals adviseren gevraagd en ongevraagd ODR breed.

We zoeken een professional die tijdelijk de rol van Teammanager Bedrijfsvoering op zich kan nemen en een nieuw te vormen team gaat realiseren voor de ODR Bdv. De teammanager haalt elke dag het beste uit de medewerkers van Team Bedrijfsvoering naar boven. Hij daagt deze groep professionals graag uit en geeft hen verantwoordelijkheid. Zo geeft hij samen met de professionals vorm aan de strategische agenda van de organisatie. Een organisatie die volop in ontwikkeling is en waarin hij een belangrijke schakel is.

De teammanager speelt een belangrijke rol in het vertalen van de strategische agenda naar de werkzaamheden binnen het team. Eén van de belangrijkste taken is vorm en inhoud geven aan integraal management en de samenwerking met andere teams binnen de organisatie verder te stimuleren.

De teammanager is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van de werkzaamheden binnen het team. Hij geeft leiding aan de professionals op basis van kennis van de inhoudelijke thema's. Hij maakt resultaatafspraken en stuurt en schept de randvoorwaarden om de beoogde resultaten te kunnen halen. Hij is iemand die over de vakgebieden heen kan kijken. Hij faciliteert en levert een bijdrage aan de optimalisering van de totale organisatie.

Samen met de overige teammanagers en de directie vormt de teammanager Bedrijfsvoering het MT van de organisatie. Hij heeft daarbij oog voor het gezamenlijk resultaat en voor cultuur. Als teammanager werkt hij samen met de andere MT-leden als één team en is hij in staat elkaar onderling te vervangen.