Risk Compliance Security management TBO

Het team TBO is op zoek naar een tijdelijke kracht verantwoordelijk voor het opzetten van Risk, Compliance en Security management binnen de TBO en de DSO-LV beheer ketenpartners.

De Nederlandse wet- en regelgeving gericht op de leefomgeving bestond uit talloze wetten en regels. Er was een ingewikkeld geheel ontstaan, waarin bijna niemand meer de weg kon vinden. Dat moest eenvoudiger en beter. Daarom is de Omgevingswet ontwikkeld: één wet die alle wetten en regels op het gebied van de leefomgeving vereenvoudigt en bundelt. Hierdoor wordt het makkelijker om ruimtelijke projecten te starten, is er meer ruimte voor maatwerk en zijn er minder regels.

Met de Omgevingswet wil het kabinet beter aansluiten op:

• De samenhang tussen verschillende plannen en activiteiten voor ruimtelijke ordening, milieu en natuur
• Het stimuleren van duurzame ontwikkelingen
• De verschillen tussen regio’s

De invoeringsdatum van de Omgevingswet was 1 januari 2024. De bevoegd gezagen (gemeente, waterschap, provincie en het rijk) moeten nu in staat zijn sneller besluiten te nemen over voorgenomen ruimtelijke activiteiten en zullen onder de nieuwe wet nieuwe planvormen gebruiken. De wet biedt ook meer ruimte voor particuliere ideeën.

Doelstelling

De uitvoering van Omgevingswetprocessen wordt ondersteund door een verregaande digitalisering van werkprocessen en een daarbij behorende informatievoorziening. Relevante data en informatieproducten die noodzakelijk zijn voor planvorming en besluitvorming over de fysieke leefomgeving, zullen voor eenieder beschikbaar komen. Hiervoor is het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) ontwikkeld, dat overheden, burgers en bedrijfsleven toegang zal geven tot deze data en informatieproducten.

Binnen het DSO-programma (pDSO) is gewerkt aan het realiseren van het inwerkingtredingsniveau van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO). Met betrekking tot het digitaal stelsel wordt onderscheid gemaakt tussen enerzijds de landelijke voorziening (aangeduid als DSO-LV) en anderzijds het geheel van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (aangeduid als DSO) dat bestaat uit de DSO-LV én de systemen die op een of andere manier interactie hebben met de DSO-LV, zoals systemen van bevoegde gezagen, van leveranciers van omgevingsinformatie, van softwareleveranciers en van landelijke bouwstenen van de Nederlandse overheid.

Met het eindigen van het pDSO worden een aantal blijvende veranderingen doorgevoerd. De strategische besturing van het DSO komt bij de Strategische Beheer Organisatie (SBO) te liggen, een onderdeel binnen het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijk Ordening (VRO). De SBO wordt eindverantwoordelijk voor een goed end-to-end werkend DSO-stelsel. In opdracht van de strategische beheerder zijn de tactische beheertaken m.b.t. het DSO-LV belegd bij de Tactische Beheer Organisatie (TBO) van het Kadaster. De TBO krijgt daarmee de belangrijke taak van het tactisch aansturen en beheren van de samenhangende componenten die het DSO-LV vormen, als ook de verdere uitbouw en de doorontwikkeling ervan. De huidige ontwikkelpartners van de betreffende componenten worden operationeel beheerorganisaties (OBO’s). Daarnaast zal het jaar 2025 gekenmerkt worden door de omslag van de ontwikkeling en implementatie van de landelijke voorziening naar een werkend stelsel als ook de afronding van het inwerkingtredingsniveau, doorontwikkeling en uitbouw van het DSO-LV.

Gezien de complexiteit van het programma en de vele partijen die daarin een rol spelen zoeken we iemand die advies kan uit brengen over hoe Risk- & Security management en compliance verder kan worden geprofessionaliseerd binnen TBO en de keten van DSO-LV beerpartners (OBO’s).

We verwachten van deze persoon ruime werkervaring in een complex en interbestuurlijk (overheids) stakeholdersveld op directie- en bestuurlijk niveau, bij voorkeur op het gebied van de fysieke leefomgeving en ruimtelijke ordening.

Resultaten

• Het opleveren van een advies omtrent het nader professionaliseren van Risk, Compliance en Security management binnen de TBO en de keten van DSO-LV beheerpartners (OBO’s). Dit advies moet uiterlijk 30 april 2026 opgeleverd worden

De werkzaamheden worden uitgevoerd op zelfstandige basis, waarbij de opdrachtnemer eigen verantwoordelijkheid draagt voor de wijze van uitvoering en er geen sprake is van een gezagsverhouding. Het kan een wens van de opdrachtgever zijn dat de werkzaamheden plaatsvinden op locatie ‘de Grift’ in Apeldoorn of op een andere locatie, zoals Utrecht of Den Haag. Het staat de opdrachtnemer volledig vrij om hier wel of geen gehoor aan te geven.

Verantwoordelijkheden

De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn

In deze opdracht initieer en realiseer je in 2026 projecten en activiteiten die leiden tot:

• Ingerichte Processen op het gebied van risk-, compliance- en securitymanagement in lijn met Safe (Scaled Agile Framework)
• Vaststelling van de mate van gereedheid van de door het DSO ontwikkelprogramma gerealiseerde resultaten op deze aandachtsgebieden en bepaling van de eventueel nog noodzakelijke (door)ontwikkelopgave om het door de TBO gewenste kwaliteitsniveau te bereiken
• Een uitgevoerde ontwikkelopgave op basis van een voor deze aandachtsgebieden op te stellen Ontwikkelplan, dat je in samenwerking met collega’s van de TBO, ontwikkelpartners, opdrachtgever en DSO ontwikkelprogramma realiseert
• Vastgelegde afspraken met de Operationeel beheerders en opdrachtgever voor deze aandachtsgebieden
• Nauwe integratie realiseren tussen TBO en ZBO Kadaster staffuncties op het gebied van Audit, Risico-, Security- en Compliance management
• Monitoren van de operationele beheerders met betrekking tot Risk-, Security- en Compliance
• Vervullen van de Liaison-rol voor externe audits en onderzoeken zoals Adviescollege ICT-toetsen
• Begeleiden van Volwassenheidstoetsen voor de Operationeel Beheer Organisaties
• Faciliteren Calamiteitenoefening en uitvoering dreigingsanalyse
• Managen van diverse transitieprojecten in de rol van Projectmanager
• Ontwerpen en implementeren van een Risicomanagementproces voor EPICs en EPIC owners
• Implementeren van een nieuw proces met nieuw geselecteerde contractpartij na afronding Pentest aanbesteding
• Nauwe integratie realiseren tussen TBO en SBO staffuncties op het gebied van Audit, Risico-, Security- en Compliance management
• Vakinhoudelijke coaching en kennisoverdracht aan junior officer; zonder hiërarchische of leidinggevende verantwoordelijkheid