Projectleider RBAC-implementatie

De gemeente Huizen wil de informatiebeveiliging verder professionaliseren door een gestructureerde inrichting van Role-Based Access Control (RBAC). De huidige situatie kent risico’s op het gebied van privacy (AVG) en informatiebeveiliging (BIO) door onjuiste of onvoldoende gecontroleerde toegang tot informatie. Een gedegen RBAC-implementatie is essentieel voor compliance, veilige informatie-uitwisseling en de verdere digitale ontwikkeling van de gemeente, waaronder het verantwoord inzetten van AI-toepassingen.

Wij zoeken een ervaren projectleider RBAC die het project van A tot Z kan leiden. Je analyseert de huidige situatie, identificeert knelpunten, en stelt een concreet, uitvoerbaar stappenplan op voor de implementatie van RBAC binnen de gemeente Huizen. Je levert een solide adviesrapportage op, inclusief urenraming, resourceplanning en benodigde middelen.

In deze rol werk je nauw samen met interne stakeholders (Informatiemanagement, P&O, Juridische Zaken, IDV, Functioneel Beheer) en externe specialisten. Je bewaakt planning, scope en afstemming, en draagt zorg voor een gestructureerde uitvoering van het project en een gedragen eindadvies.

Doelstelling

Projectleider RBAC-implementatie

Wij zoeken een projectleider die het projectvoorstel voor de implementatie van Role-Based Access Control (RBAC) kan uitwerken. Als verbindende schakel tussen IT, beleid en uitvoering pak je complexe vraagstukken gestructureerd aan.

Je analyseert de huidige situatie, betrekt de juiste stakeholders, brengt risico’s en knelpunten in kaart en stelt een haalbaar en transparant projectplan op. Je hebt ervaring met informatiebeveiliging en projectmanagement, en bij voorkeur kennis van RBAC of identity & access management

Werkzaamheden

• Analyseren van de huidige toegangssituatie, rollen en processen binnen de organisatie, inclusief documentatie van systemen en procedures
• Identificeren van knelpunten en risico’s op het gebied van AVG, BIO en interne toegangsstromen, zowel technisch als organisatorisch
• Organiseren en begeleiden van consultaties met interne en externe stakeholders, als verbindende schakel tussen IT, beleid en uitvoering
• Opstellen van een gedetailleerd projectvoorstel inclusief planning, urenraming, middelen, kosten, prioritering en roadmap voor implementatie
• Afstemmen van het voorstel met de opdrachtgever en betrokken afdelingen, inclusief bewaking van scope, kwaliteit en haalbaarheid
• Adviseren over vervolgstappen en implementatie-activiteiten, inclusief change management, communicatie en borging van kennis binnen de organisatie
• Rapporteren over voortgang, risico’s en bevindingen, en zorgen voor een gedragen adviesrapport dat de basis vormt voor de implementatie van RBAC