De organisatie bevindt zich in een transitie waarin de rol van de HR-consulent verandert van een voornamelijk uitvoerende en reactieve rol naar meer een mensgerichte en pro-actieve rol binnen het Ulrich-model. Om deze ontwikkeling te ondersteunen, zoeken wij een inhoudelijk coach die onze HR-consulenten begeleidt in hun groei.
Doelstelling
Het doel van de opdracht is het versterken van de professionele rol, houding en vaardigheden van HR-consulenten zodat zij:
- meerwaarde leveren aan medewerkers en leidinggevenden
- proactief inspelen op HR-vraagstukken in de lijn
- de verbinding leggen tussen organisatiebeleid en de medewerkerspraktijk
- vanuit vertrouwen, advieskracht en eigenaarschap opereren
De coach fungeert als inhoudelijke sparringpartner, begeleider en inspirator in deze ontwikkeling en is ook zeker niet te beroerd om de handen uit de mouwen te steken indien nodig.
- Begeleidt HR-consulenten in individuele en groepssessies gericht op reflectie, rolontwikkeling en praktische toepassing van het Ulrich-model
- Biedt instrumenten en interventies om de overgang van administratieve focus naar proactieve mensgerichte focus te versterken
- Ondersteunt bij het ontwikkelen van gesprekstechnieken, adviesvaardigheden (CAO en Personeelshandboek) en zelfvertrouwen in de rol van employee champion
- Stimuleert een lerende en reflectieve houding binnen het HR-team
- Werkt nauw samen met de HR-businesspartners, teamcoach en andere betrokkenen om de ontwikkeling te verankeren in de dagelijkse praktijk
Resultaten
Aan het einde van de opdracht:
- Hebben HR-consulenten een helder beeld van hun rol als HR-consulent van de toekomst
- Zijn zij in staat om met meer zelfvertrouwen en impact op te treden richting medewerkers en teamleden
- Is er een duidelijke verbinding tussen operationele HR-processen en strategische personeelsdoelen
- Is er een structureel leerklimaat ontstaan waarin reflectie, samenwerking en eigenaarschap centraal staan