Omschrijving
Het Ruimtelijk domein werkt aan steeds meer complexe gebiedsontwikkelingen, herstructureringsprojecten en woningbouwopgaven. Daarbij nemen de bestuurlijke druk, financiële risico’s en afhankelijkheden van externe partners toe. Om deze projecten goed te kunnen sturen, is een sterke en uniforme projectbeheersing nodig. Ook moet deze werkwijze aansluiten op de Planning & Control-cyclus (P&C-cyclus) van de gemeente. Daarom is tijdelijke inzet nodig van een Kwartiermaker Implementatie Projectcontrol.
Doelstelling
De kwartiermaker bouwt in 6 maanden een professionele, stabiele en uniforme projectcontrol-functie voor gebiedsontwikkeling. Dit helpt ons om:
- Bestuurlijke voorspelbaarheid te vergroten
- Realistischer te plannen en middelen in te zetten
- Financiën en risico’s beter te beheersen
- Eenduidige sturingsinformatie te leveren aan het (C)MT en college
- De samenwerking tussen projectteams, planeconomie en Finance & Control te versterken
Het resultaat is een stevig en toekomstbestendig sturingsraamwerk dat volledig aansluit op de gemeentelijke P&C-cyclus.
Kernopgaven
- Inrichten van projectcontrol
- Ontwikkelen en invoeren van processen, overlegstructuren, rapportages en dashboards
- Verbeteren van digitalisering rondom planning, financiën, risico’s en voorspelbaarheid
- Verbeteren van bestuurlijke sturing
- Uitwerken van scenario’s en risicoanalyses
- Helpen bij bestuurlijke duiding en voorspelbare besluitvorming
- Integratie met Planning & Control
- Zorgen voor een goede aansluiting van projectinformatie op de P&C-cyclus (begroting, Meibrief, Novemberbrief, jaarverantwoording)
- Capaciteits- en budgetsturing
- Vertalen van capaciteitsbehoefte naar passende middelen en besluitvormingsroutes
- Adviseren bij de start en opzet van nieuwe gebiedsontwikkelingen
- Verbinding binnen en buiten het Ruimtelijk domein
- Sparringpartner voor projectmanagers, planeconomen, juristen, bestuurders en externe partners
- Bewaken van opdrachtgeverschap en het maken van duidelijke afspraken
Resultaten
- een werkend en geborgd projectcontrol-raamwerk
- uniforme dashboards met actuele stuurinformatie
- een betere aansluiting op de P&C-cyclus
- duidelijke rollen, processen en afspraken tussen teams en domeinen
- een betere bestuurlijke voorbereiding en voorspelbare besluitvorming
- versterkte risicobeheersing en financiële controle over het projectenportfolio
- overdracht van kennis en ervaring aan de nieuwe projectcontroller
Eisen
- Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau in de richting van Planologie, Bouwkunde, Bestuurskunde, Bedrijfskunde of Bedrijfseconomie
- Minmaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op het gebied van gebiedsontwikkelingen
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met gebiedsontwikkeling bij een gemeente
- Aantoonbare werkervaring met het opbouwen van een projectcontrol organisatie, dit is expliciet benoemd in de werkervaring
- Je herkent jezelf in de volgende competenties/vaardigheden:
- Bestuurlijk sensitief
- Analytisch sterk
- Strategisch, verbindend
- Scenario-denker
- Realistisch
- Gestructureerd
Wensen
- Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar met gebiedsontwikkeling bij een gemeente
- Minmaal 8 jaar aantoonbare werkervaring op het gebied van gebiedsontwikkelingen
- Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal WO master niveau in de richting van Planologie, Bouwkunde, Bestuurskunde, Bedrijfskunde of Bedrijfseconomie
- Aantoonbare werkervaring met het professionaliseren van Projectcontrol
- Aantoonbare werkervaring met financiële sturing/beheersing, risicomanagement, planeconomie, contractvorming en dashboards
Over de organisatie
Meer weten over deze organisatie? Lees wie ze zijn en welke opdrachten ze momenteel aanbieden.