Kwartiermaker

In een van de meest laaggelegen en – met 1,2 miljoen inwoners en 40.000 bedrijven op 41.000 hectare – meest dichtbebouwde delen van de Randstad zorgt Delfland voor droge voeten en schoon en gezond water. Wij werken met inwoners en bedrijven aan een klimaatbestendige en prettige leefomgeving. In de afgelopen jaren heeft Delfland flinke stappen gemaakt in het voorkomen van wateroverlast, het groener maken van de leefomgeving in en om het water en het verbeteren van de waterkwaliteit.

Nederland is gevormd door water en menskracht. Door de eeuwen heen is ons land zo aangepast, dat het bestand is tegen de grillen van het water. Dijken aanleggen gebeurde in gezamenlijkheid en werd gekenmerkt door consultatie, consensus en compromis met gebiedspartners en bewoners. Delfland benut deze historische kracht optimaal bij het uitoefenen van zijn zorg voor de bewoonbaarheid van het land en de bescherming en verbetering van het leefmilieu. Daartoe staat het waterschap midden in de maatschappij en blijft het zoeken naar een optimaal maatschappelijk effect.

Omschrijving Werkzaamheden

Deze opdracht bestaat uit twee onderdelen: je bent kwartiermaker en manager voor een nieuw te vormen afdeling. De afdeling bestaat uit professionals die zich inzetten voor het vertalen van maatschappelijke ontwikkelingen naar verkenningen, plannen en tactisch beleid binnen het Hoogheemraadschap van Delfland. De afdeling werkt nauw samen met interne en externe stakeholders en kenmerkt zich door een open, professionele en gedreven sfeer.

Doel Van De Opdracht

• Het hiërarchisch aansturen van de afdeling en het coachen van medewerkers.
• Het realiseren van samenwerking met derden op thema’s als waterkwaliteit, waterkwantiteit, waterveiligheid klimaatadaptatie, duurzaamheid.
• Het versterken van de samenwerking met andere afdelingen.
• Het bijdragen aan planvorming en tactische beleidsontwikkeling en bestuurlijke advisering.
• Het onderhouden van interne en externe netwerken, inclusief bestuurlijke stakeholders.

Resultaatgebieden

• De afdeling wordt gevormd op basis van logische principes en functioneert als een samenhangend team met heldere prioriteiten.
• Continuïteit en kwaliteit van samenwerking met derden, en planvorming en tactisch beleidsontwikkeling zijn geborgd.
• Strategische thema’s zijn vertaald naar concrete plannen met derden, zijn afgestemd en uitgewerkt tot bestuurlijke voorstellen.
• De samenwerking met andere afdelingen en externe partners is versterkt.

Let op: Vóór aanvang start opdracht dien je in het bezit te zijn van een VOG. Deze kan eenmalig gedeclareerd worden.