Interim teammanager informatie

De gemeente De Fryske Marren is op zoek naar een leider voor de rol van Interim manager informatie, die een strategie voor ons opstelt zodat wij toekomstige keuzes kunnen maken en deze ook kunnen uitvoeren. Daarnaast maakt het organiseren van een eigentijds en toekomstgericht team Informatie onderdeel uit van de opdracht.

We vragen een strategisch (interim) manager die vanuit een visie op een eigentijdse en toekomstgerichte wijze de bedrijfsonderdelen integraal en effectief kan organiseren en de ervaring meebrengt hoe de interactie met het primaire proces verder te professionaliseren. Je kunt je visie inspirerend overbrengen, een heldere vertaalslag maken naar wat dit in de praktijk voor de managers en medewerkers van team Informatie betekent. Daartoe stel je een Informatiestrategie op. Aan je eigen team informatie geef je heldere kaders, werk je planmatig en vanuit duidelijke resultaatafspraken. De verwachting is dat deze opdracht circa 1,5 jaar duurt.

Omdat een goede organisatie en uitvoering van Informatievoorziening & IT als een strategische randvoorwaarde is onderkend, lijkt de bestaande werkwijze en inrichting van team Informatie voor de toekomst niet meer te passen. Ontwikkelingen gaan inmiddels snel, en het organisatiebelang neemt toe. Er zijn de afgelopen periode stappen gezet, maar de huidige situatie past mogelijk niet meer bij wat in de toekomst nodig is.

In de informatiestrategie formuleer je daarom de tactisch-strategische doelen voor de gehele Informatievoorziening & IT. Wij willen deze strategie gebruiken als blauwdruk om informatiedoelen te halen en de organisatie hiervoor in te richten.

De gesprekken vinden plaats op maandag 21 juli.

Verantwoordelijkheden

• Inkoopstrategie Centric & Decos applicatieportfolio: dit traject loopt momenteel en moet direct worden voortgezet.
• Architectuur: De Fryske Marren mist architectuurbeleid. De organisatie ondersteunt VNG Common Ground en wil deze graag tactisch-strategisch verankeren. Daarnaast zoeken we ook oplossingen in het aangaan van samenwerking met andere gemeentes, waar we nu al op inzetten.
• Dategedreven werken (dashboarding & BI): we willen inzetten op betrouwbare sturingsinformatie.
• Zaakgericht werken en informatiebeheer. Het belang hiervan neemt toe, en we zien dit terug in de behoefte aan de hogere kwaliteit, actualiteit en betrouwbaarheid ervan.
• Procesoptimalisatie: we willen in processen verspillingen wegnemen, bijvoorbeeld door procestappen te automatiseren waar dit kan.

In de operationele aansturing van het team is het van belang, dat gewerkt wordt aan de ontwikkeling van zowel het team als het individu, in relatie tot de eisen en wensen van onze business én toekomstperspectieven op het gebied van IV.