Communicatiestrateeg

Het Regionaal Beraad van de Arbeidsmarktregio Drenthe heeft op 25 september de MeerJarenAgenda (MJA) voor de komende 5 jaar vastgesteld. In deze agenda is de ambitie opgenomen dat de AMRD over 5 jaar hét aanspreekpunt is voor alle arbeidsmarktvraagstukken in de regio, met een actief samenspel tussen de behoeften van werkgevers en werknemers. Samen zorgen de partners voor een arbeidsmarkt die werkt voor iedereen. Deze ambitie wordt ondersteund door het formuleren van kwantitatieve beleidsdoelen voor de komende 5 jaar, langs de lijnen van economie, sociaal en onderwijs.

Wij zetten in op een sterke, veerkrachtige Drentse economie als fundament voor brede welvaart in de regio. Een economie waarin stabiele werkgelegenheid, productiviteit, innovatie, van elkaar leren en samenwerking centraal staan, en waarin iedereen de kans krijgt om mee te doen.

In Drenthe geven we iedereen de mogelijkheid mee te doen in het arbeidsproces én om duurzaam inzetbaar te blijven. We streven naar een inclusieve arbeidsmarkt, waarin talentontwikkeling, positieve gezondheid en eigen regie centraal staan.

Onderwijs is de sleutel tot een wendbare en toekomstbestendige arbeidsmarkt. In Drenthe bouwen we aan een lerende regio waarin onderwijs en arbeidsmarkt naadloos op elkaar aansluiten. We stimuleren een sterke leercultuur, waarin een Leven Lang Ontwikkelen (LLO) vanzelfsprekend is – voor jongeren én volwassenen.

Vanuit deze MJA wordt momenteel een tweejarige uitvoeringsagenda uitgewerkt, waarin concrete acties, projecten en resultaten zijn opgenomen.

Om zowel de strategische koers als de uitvoering effectief te ondersteunen is een samenhangende communicatie- en contentstrategie nodig. Daarnaast is inzicht vereist in de interne communicatiebehoeften van betrokkenen en partners, inclusief een concreet advies over de inrichting van interne communicatie en de daarvoor benodigde kanalen en middelen.

Doelstelling

Het doel van de opdracht is het ontwikkelen van een integrale, uitvoerbare communicatie- en contentstrategie die:

• Aansluit op de meerjarenagenda én de tweejarige uitvoeringsagenda
• Communicatie inzet als ondersteunend instrument voor realisatie en samenwerking
• Draagvlak, eigenaarschap en betrokkenheid bij partners versterkt
• Richting geeft aan zowel strategische als operationele communicatie
• Leidt tot een duidelijke inrichting van de interne communicatie

Resultaten

• Een schriftelijke communicatie- en contentstrategie
• Een heldere analyse en adviesdocument interne communicatie (inclusief inrichting, kanalen en middelen)
• Een presentatie/toelichting voor bestuur en samenwerkingspartners